2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-08-22 11:31:42

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　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)白熱化，大家需要對(duì)于高頻考點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，為幫助考生們找準(zhǔn)方向，順利通關(guān)，東奧小編為大家整理了注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，希望大家一戰(zhàn)成功，華麗蛻變。

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

　　(二)本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　將產(chǎn)業(yè)所面臨的全球化壓力和新興市場(chǎng)本土企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)資源作為兩個(gè)變量，作出下圖，可以用來(lái)指導(dǎo)公司戰(zhàn)略性的思考。

注會(huì)戰(zhàn)略1

　　1.“防御者”。如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小，而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)市場(chǎng)，那就需要集中力量保護(hù)已有的市場(chǎng)份額不被跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵占。我們稱(chēng)采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“防御者”，其戰(zhàn)略定位是利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)。

　　2.“擴(kuò)張者”。如果企業(yè)面臨的全球化壓力不大，而自身的優(yōu)勢(shì)資源又可以被移植到海外，那么企業(yè)就可以將本土市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到若干國(guó)外的市場(chǎng)，我們稱(chēng)采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“擴(kuò)張者”，其戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)。

　　3.“躲閃者”。如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源，對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以躲避外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類(lèi)企業(yè)，我們稱(chēng)之為“躲閃者”。其戰(zhàn)略定位是通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　4.“抗衡者”。如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)，企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。我們稱(chēng)這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。

　　堅(jiān)持就是勝利，努力才會(huì)有奇跡!2017年CPA考試之旅，東奧陪你左右，為你提供更多更全的注會(huì)歷年真題，為你的考試保駕護(hù)航，愿大家一戰(zhàn)成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!

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