2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點：經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-08-30 11:04:59

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　　【復(fù)習(xí)知識點】兩大公司治理問題

　　(一)經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題

　　按照委托代理理論，現(xiàn)代企業(yè)可以看作是一系列委托代理合約的結(jié)合，在這一合約中，所有者與經(jīng)營者之間雖然具有委托代理關(guān)系，但是由于存在著目標利益的不一致與信息的不對稱，企業(yè)的外部成員(如股東、債權(quán)人、主管部門等)無法實施有效的監(jiān)督，從而使企業(yè)的內(nèi)部成員(如廠長、經(jīng)理或工人)能夠直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策，并掌握了大部分企業(yè)的實際控制權(quán)，在公司戰(zhàn)略決策中追求自身利益，甚至內(nèi)部各方面聯(lián)手謀取各自的利益，從而架空所有者的有效控制，并以此來侵蝕作為外部人(股東)的合法權(quán)益，這就是所謂的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。

　　當(dāng)前一般認為內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)有：過高的在職消費，盲目過度投資;信息披露不規(guī)范、不及時;經(jīng)營者的短期行為，過度耗用資產(chǎn)，工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤;資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，敷衍偷懶;大量拖欠債務(wù)，甚至嚴重虧損;等等。

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