2017高級會計實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識:內(nèi)部環(huán)境
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)內(nèi)部環(huán)境(基礎(chǔ)—優(yōu)化)
【所屬章節(jié)】:
本知識點(diǎn)屬于《高級會計實(shí)務(wù)》科目第六章企業(yè)內(nèi)部控制 第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架
【知識點(diǎn)】:內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)內(nèi)部控制由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五大要素構(gòu)成,具體內(nèi)容及之間關(guān)系如下圖:

內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ),風(fēng)險評估是重要環(huán)節(jié),控制活動是具體方式,信息與溝通是重要條件,內(nèi)部監(jiān)督是重要保證。
(一)內(nèi)部環(huán)境(基礎(chǔ)—優(yōu)化)
內(nèi)部環(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀(jì)律與架構(gòu),影響經(jīng)營管理目標(biāo)的制定,塑造企業(yè)文化氛圍并影響員工的控制意識,是企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計機(jī)制、人力資源政策、企業(yè)文化等。
企業(yè)環(huán)境分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部控制的影響更多體現(xiàn)的是約束和規(guī)范,它超出了企業(yè)的控制能力;但企業(yè)評估風(fēng)險要考慮企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險。內(nèi)部環(huán)境直接造成了各企業(yè)內(nèi)部控制形式和內(nèi)容的差異。
1.治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。公司治理結(jié)構(gòu)又稱法人治理結(jié)構(gòu),是根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、相互制衡的原則實(shí)現(xiàn)對公司的治理,其關(guān)系見下圖。

股東(大)會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)
股東(大)會 | 享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán) |
董事會 | 對股東(大)會負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)、并按股東(大)會的有關(guān)決議,設(shè)立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,明確各專門委員會的職責(zé)權(quán)限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序,為董事會科學(xué)決策提供支持 |
監(jiān)事會 | 對股東(大)會負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責(zé) |
經(jīng)理層 | 負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東(大)會、董事會決議事項(xiàng)、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 |
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任單位。
企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置沒有統(tǒng)一模式,標(biāo)準(zhǔn)是否有利于提升管理效能,保證信息通暢流動。
【提示】公司治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配具體內(nèi)容見《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)控制》。3.內(nèi)部審計機(jī)制。保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性。
(1)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)立。設(shè)立專門的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)企業(yè),應(yīng)當(dāng)保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)具有相應(yīng)的獨(dú)立性,并配備與履行內(nèi)部審計職能相適應(yīng)的人員和工作條件;未設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)由董事會授權(quán)或者企業(yè)章程規(guī)定的有關(guān)機(jī)構(gòu)承擔(dān)上述職責(zé)。
(2)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制應(yīng)依照法律規(guī)定和企業(yè)章程確定,不得置于財會機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)之下或者與財會機(jī)構(gòu)合署辦公;內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定和企業(yè)授權(quán)開展審計監(jiān)督,其工作范圍不應(yīng)受到人為限制。
審計委員會負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的獨(dú)立性、良好的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力。
4.人力資源政策。一般包括員工的聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職;員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度;對掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定等內(nèi)容。職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力是選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提升員工素質(zhì)。
【提示】人力資源政策具體內(nèi)容見《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源控制》。
5.企業(yè)文化(軟實(shí)力—靈魂)。加強(qiáng)文化建設(shè),培育積極向上的價值觀和社會責(zé)任感,倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹立現(xiàn)代管理理念,強(qiáng)化風(fēng)險意識和法制觀念。董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員在塑造良好的企業(yè)文化中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
【提示】(1)企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中形成的、影響企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和內(nèi)部控制效力的精神、意識和理念,主要包括企業(yè)的整體價值觀,高級管理人員的管理理念、經(jīng)營風(fēng)格與職業(yè)操守,員工的行為守則等。
(2)企業(yè)文化具體內(nèi)容見《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號——企業(yè)文化控制》
【案例6-4】某公司董事會會議一致通過了優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的決議,包括:嚴(yán)格規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn);調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配,做到所有不相容崗位或職務(wù)嚴(yán)格分離、相互制約、相互監(jiān)督;完善人力資源政策,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,同時注重就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù),認(rèn)真履行社會責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引,指出董事會會議提出內(nèi)部控制要點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處,并簡要說明理由。
【參考答案及分析】
(1)各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。
理由:各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核批準(zhǔn)?;颍褐卮髽I(yè)務(wù)事項(xiàng)才需要提交董事會審核批準(zhǔn)?;颍焊黝悩I(yè)務(wù)事項(xiàng)不需要提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)。
(2)所有不相容崗位或職務(wù)嚴(yán)格分離的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。
理由:不符合適應(yīng)性原則和成本效益原則的要求。
或:受公司規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素影響,無法對不相容崗位或職務(wù)實(shí)現(xiàn)有效分離的,可不予分離。
強(qiáng)化階段備考需要考生多做高會案例分析題,預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,無論承受多大的困難和挫折,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
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