高級會計師考試的備考內容比較多，想要備戰(zhàn)2018年高會的考生現在就可以進行學習了，東奧小編每天為大家整理高級會計實務知識點，幫助大家能夠順利備考。

【內容導航】：

1. 按工作內容區(qū)分不同類型的作業(yè)

2. 分析成本與作業(yè)間的關系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因

3. 設置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心

4. 基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本

【所屬章節(jié)】：

本知識點屬于《高級會計實務》科目第七章企業(yè)成本管理第三節(jié)作業(yè)成本管理

【知識點】：成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

基于兩步制分配程序，實施作業(yè)成本法，“制造費用”歸集和分配依據以下程序：

1.按工作內容區(qū)分不同類型的作業(yè)

在企業(yè)的生產活動過程中，構成價值鏈上的業(yè)務內容不同。作業(yè)成本法下根據業(yè)務內容區(qū)分出不同類型的作業(yè)，如材料整理準備、機器設備調整準備、機器設備維修保養(yǎng)、產品運送、產品質量檢驗等。

2.分析成本與作業(yè)間的關系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因

作業(yè)成本法下，開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產品生產消耗的作業(yè)動因數量分配的，為此要分析成本與作業(yè)之間的關系，確定每種作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。比如，材料整理數量就是材料整理準備作業(yè)的作業(yè)動因，機器調整工時就是設備調整準備作業(yè)的作業(yè)動因，生產線上運送產品的數量就是產品運送作業(yè)的作業(yè)動因。

【教材案例題7-1】W公司是一家電器制造企業(yè)，生產甲、乙兩種產品。B部門是W公 司的一個生產車間，主要從事原材料接收、成型加工、質量檢驗三項工作。經分析，分別選擇人工小時、機器小時和檢驗次數作為三項作業(yè)的成本動因。如表7-3所示。

表7-3 制造費用各項作業(yè)及其成本動因

3.設置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心

成本庫又稱同質成本庫，它以作業(yè)中心為對象，把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)所耗費的資源歸集到一起。這一過程包括兩個環(huán)節(jié)：

(1)按照資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業(yè)。

(2)把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心，再將作業(yè)中心中各項作業(yè)的資源耗費合并加總在一起。

【教材案例題7-2】 2016年3月，W公司共生產甲產品100件，乙產品50件，B部門產生制造費用50 000元。假設B部門工人的熟練程度、等級和工資均無差別。因此，可以選擇人工工時的百分比作為分配資源耗費到作業(yè)的資源動因，其中，資源動因的工時百分比根據各作此項目所耗并由相關作業(yè)管理人員進行預估分配。其分配結果如表7-4所示。

表7-4　 資源耗費歸集到作業(yè)動因

4.基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本

按照兩步制分配程序，在歸集同質作業(yè)成本庫后，需要從中選取恰當的作業(yè)成本動因，把各作業(yè)成本庫中的作業(yè)成本除以作業(yè)動因的單位數，計算出以作業(yè)動因為單位的成本分配率，即作業(yè)率。接著根據成本對象耗用的作業(yè)量和作業(yè)率，將作業(yè)成本分配到產品或服務。 典型的作業(yè)動因包括采購訂單份數、驗收單份數、檢驗報告數或時數、零部件儲存數、支付次數、直接人工小時、機器小時、調整次數和制造周轉次數等?！窘滩陌咐?-3】沿用【例7-1】【例7-2】的資料。假定2016年3月W公司B部門各項作業(yè)的按作業(yè)動因統(tǒng)計的作業(yè)量如表7-5所示。

表7-5　　 2016年3月作業(yè)量統(tǒng)計

由此，可以確定三項作業(yè)的分配率分別為25元/小時、25元/小時、20元/次，從而可得出甲、乙兩種產品的作業(yè)成本分配額，結果如表5-6所示。

【參考答案及提示】

表7-6　 作業(yè)成本計算表

匯總三項作業(yè)的成本分配額，就可以計算出應分配到甲產品、乙產品的制造費用分別為29 000元和21 000元，如表7-7所示。

表7-7　　 作業(yè)成本匯總

應該說，與傳統(tǒng)成本核算法相比，作業(yè)成本法因其“相關性”提高而大大提升成本信息的精確度，從而有利于企業(yè)利用成本信息進行管理決策?；蛘呔唧w地說，傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個最主要缺陷就在于常常少計復雜的、低產量產品的成本，從而多計高產量產品的成本，從而使成本信息不真實、不相關，并導致存貨計價不準確、產品線決策不正確、資源分配的不合理、產品定價不符合實際等等，并最終以錯誤的戰(zhàn)略視角和錯誤識別的關鍵成功因素而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。

【教材案例題7-4】K企業(yè)專門從事甲、乙兩種產品的生產，有關這兩種產品的基本資料如表7-8所示。

甲、乙兩種產品的基本資料

K企業(yè)每年制造費用總額為20000元，甲、乙兩種產品復雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量不一樣。K企業(yè)與制造費用相關的作業(yè)有5個，為次設置了5個成本庫。有關制造費用作業(yè)成本的資料如表7-9所示。

要求：分別用傳統(tǒng)成本計算法和作業(yè)成本法計算上述兩種產品的總成本和單位成本。

(1)傳統(tǒng)成本法下計算兩種產品的制造費用(用“機器小時數”作為費用分配依據)：

已知甲、乙兩種產品的機器小時總數分別為4000小時和16000小時，制造費用總額為20000元，則：

制造費用分配率=20000/2000=1(元)

甲產品的制造費用=4000×1=4000(元)

乙產品的制造費用=16000×1=16000(元)

(2)作業(yè)成本法下計算兩種產品的制造費用

首先計算各項作業(yè)的成本動因分配率，計算結果如表7-10所示。

作業(yè)成本動因分配率

因此，利用作業(yè)成本法計算兩種產品的制造費用。計算過程與結果如下：

甲產品制造費用=8×600+70×40+30×90+400×2+60×24=12540(元)

乙產品制造費用=2×600+30×40+10×90+1600×2+40×24=7460(元)

(3)兩種成本計算法計算的產品成本如表7—11所示。

兩種產品計算法下甲、乙產品總成本與單位成本

分析提示：甲產品傳統(tǒng)成本法(19元)<abc法(27.54)< p="">

乙產品傳統(tǒng)成本法(20元)>ABC法(17.865)

凡事都要腳踏實地去作，不弛于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作塌實的工夫。多做高會案例分析題，預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關！學習從現在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進步一點點。

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