2018高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識:目標(biāo)成本管理的核心程序及實(shí)施原則
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.核心程序
2.實(shí)施原則
【所屬章節(jié)】:
本知識點(diǎn)屬于《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》科目第七章企業(yè)成本管理 第四節(jié)目標(biāo)成本管理
【知識點(diǎn)】:目標(biāo)成本管理的核心程序及實(shí)施原則
1.核心程序
(1)在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)成本。
(2)組建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法(或價(jià)值分析法)等,將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、外購材料等的控制過程之中,以使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求。
(3)將設(shè)計(jì)完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”,進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。
2.實(shí)施原則
(1)價(jià)格引導(dǎo)的成本管理。
(2)關(guān)注顧客。目標(biāo)成本管理體系由市場驅(qū)動。顧客對質(zhì)量、成本、時(shí)間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計(jì)決策中應(yīng)同時(shí)考慮,并以此引導(dǎo)成本分析。
(3)關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)。
(4)跨職能合作。
(5)生命周期成本削減。
(6)價(jià)值鏈參與。目標(biāo)成本管理過程有賴于價(jià)值鏈上全部成員的參與,包括供應(yīng)商、批發(fā)商、 零售商以及服務(wù)提供商。
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