2018高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：目標(biāo)成本管理的核心程序及實施原則
準(zhǔn)備報考2018年高級會計師考試的考生現(xiàn)在就可以開始學(xué)習(xí)高會知識點了，東奧小編每天為大家整理高級會計實務(wù)知識點，幫助大家能夠順利備考。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.核心程序
2.實施原則
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目第七章企業(yè)成本管理 第四節(jié)目標(biāo)成本管理
【知識點】：目標(biāo)成本管理的核心程序及實施原則
1.核心程序
(1)在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。
(2)組建跨職能團(tuán)隊并運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的控制過程之中，以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。
(3)將設(shè)計完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。
2.實施原則
(1)價格引導(dǎo)的成本管理。
(2)關(guān)注顧客。目標(biāo)成本管理體系由市場驅(qū)動。顧客對質(zhì)量、成本、時間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計決策中應(yīng)同時考慮，并以此引導(dǎo)成本分析。
(3)關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計。
(4)跨職能合作。
(5)生命周期成本削減。
(6)價值鏈參與。目標(biāo)成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員的參與，包括供應(yīng)商、批發(fā)商、 零售商以及服務(wù)提供商。
在今天和明天之間，有一段很長的時間;趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速辦事。多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點點。
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號