2018高級會計實務(wù)精華答疑:外部籌資
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資料一(涉及第二章融資需要量的預(yù)測):
1.2012年經(jīng)營收入=3000×(1+10%)=3300萬元 由于“經(jīng)營收入/平均總資產(chǎn)=1.5”,所以:2012年平均資產(chǎn)=3300/1.5=2200萬元 設(shè)2012年資產(chǎn)為X,則有:(2000+X)/2=2200,解之得:X=2400萬元
2012年利息=1040×5%=52(萬元)
2012年凈利潤=(3300-2700×1.1-52)×(1-25%)=208.5(萬元)
2012年留存收益=208.5×(1-40%)=125.1(萬元)
2012年年末股東權(quán)益=960+125.1=1085.1(萬元)
籌資額=2400-1085.1-1040(年初負(fù)債)=274.9(萬元)
2.資產(chǎn)負(fù)債率=(1040+274.9)/2400=54.79%。
A公司采用的是積極的籌資戰(zhàn)略。
理由:該公司2011年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為:1040/2000=52%,2012年采用負(fù)債籌資之后,資產(chǎn)負(fù)債率升為54%,財務(wù)杠桿比率較高,因此,該公司采用的是積極的籌資戰(zhàn)略。
資料二:
1.B公司目前應(yīng)選擇成長型戰(zhàn)略。
2.財務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實施要與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相配合:在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段適于采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略;在經(jīng)濟(jì)繁榮階段初期和中期,適于采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略,繁榮階段末期需轉(zhuǎn)為穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略;在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御型財務(wù)戰(zhàn)略,但衰退階段末期則采用擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略。
目前B公司應(yīng)選擇擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略,一是支持公司成長型發(fā)展戰(zhàn)略,二是這與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)。
資料三:
1.公司應(yīng)采用成長型戰(zhàn)略,主要是密集型戰(zhàn)略中的市場滲透戰(zhàn)略,因為現(xiàn)有市場仍然有發(fā)展空間。
2.財務(wù)總監(jiān)發(fā)言不正確。理由:僅僅考慮了公司自身的負(fù)債率情況,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略要求,至多只能允許1家公司負(fù)債率超過50%,因此財務(wù)總監(jiān)的發(fā)言需要斟酌。
3.財務(wù)副總的發(fā)言不正確。理由:集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)之間擔(dān)保,必須經(jīng)過集團(tuán)統(tǒng)一批準(zhǔn)方可實施。
問題:
老師好,外部籌資=資產(chǎn)增加-留存收益增加=400-125.1=274.9萬元,這樣也對?
回答:
勤奮可愛的學(xué)員,你好:
是的,這樣計算也是正確的。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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