2018高級會計實務(wù)精華答疑：預(yù)算目標(biāo)

來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2017-09-27 17:39:57

現(xiàn)在2018年高會備考已經(jīng)開始，在備考當(dāng)中做題時一定會遇到很多的問題，有問題可以到答疑板中提問，在高級會計實務(wù)中不留死角，輕松過關(guān)高級會計師考試。　

　　主要考核預(yù)算目標(biāo)、目標(biāo)成本法、預(yù)算編制的流程、預(yù)算分析

　　甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經(jīng)營。為進(jìn)一步加強全面預(yù)算管理工作，該集團正在穩(wěn)步推進(jìn)以“計劃-預(yù)算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預(yù)算保障計劃，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度融合。

　　(1)在2016年10月召開的2017年度全面預(yù)算管理工作啟動會議上，部分人員發(fā)言要點如下：

　　總會計師：明年經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責(zé)任。結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，落實董事會對集團公司2017年經(jīng)營業(yè)績預(yù)算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。

　　A事業(yè)部經(jīng)理：本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺，每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強成本管理工作，力保實現(xiàn)利潤總額增長8%的預(yù)算目標(biāo)。

　　財務(wù)部經(jīng)理：2017年4月至10月，公司總部進(jìn)行了流程再造，各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;進(jìn)一步強化全面預(yù)算的編制流程，使預(yù)算編制更加科學(xué)合理。

　　采購部經(jīng)理：若采購業(yè)務(wù)被批準(zhǔn)列入2017年預(yù)算，為提高工作效率，采購業(yè)務(wù)發(fā)生時，無論金額大小，經(jīng)采購部經(jīng)理簽字后即可支付相關(guān)款項。

問題：　　　　　　　　　　　　　　

　　1.采購部經(jīng)理的觀點不正確，原因在書上什么地方?謝謝

回答：　　　　　

　　勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

　　教材無原文對應(yīng)，結(jié)合本題掌握即可，保持愉快的心情繼續(xù)學(xué)習(xí)吧!

　　希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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