2017中級經濟師《工商管理》精編考點:企業(yè)采購管理
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【內容導航】
一、采購管理的含義
二、企業(yè)采購的特征
三、企業(yè)采購的功能
四、企業(yè)采購管理的目標
五、企業(yè)采購管理的原則(5個適當)
六、企業(yè)采購管理的業(yè)務流程
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《工商管理》科目第五章 物流管理
【知識點】：企業(yè)采購管理
一、采購管理的含義
企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調和控制的管理活動。
二、企業(yè)采購的特征
1.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程。
2.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程。
3.企業(yè)采購管理是一種經濟活動。
三、企業(yè)采購的功能
1.企業(yè)采購的生產成本控制功能。
2.企業(yè)采購的生產供應控制功能。
3.企業(yè)采購的產品質量控制功能。
4.企業(yè)采購的促進產品開發(fā)功能。
四、企業(yè)采購管理的目標
1.確保生產經營的物資需要。
2.降低存貨投資和存貨損失。
3.保證并提高采購物品的質量。
4.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商。
5.改善企業(yè)內部與外部的工作關系。
6.有效降低采購成本。
【例題·多選題】采購管理的基本目標有( )。(2015年)
A.降低采購成本
B.確保生產經營的物資需要
C.增加采購物品的數(shù)量
D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商
E.減少存貨損失
【答案】ABDE
五、企業(yè)采購管理的原則(5個適當)
1.適當?shù)臄?shù)量(采購量的大小決定生產與銷售的順暢和資金的調度)。
2.適當?shù)钠焚|(注意不是最優(yōu))。
3.適當?shù)臅r間。
4.適當?shù)膬r格(在品質與價格之間抉擇時，必須就成本、效益的關系加以考慮)。
5.適當?shù)牡攸c。
六、企業(yè)采購管理的業(yè)務流程
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