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2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):戰(zhàn)略整合

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:彭帥2017-10-12 10:55:41

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,現(xiàn)在主要的備考內(nèi)容就是學(xué)習(xí)教材,打牢基礎(chǔ)。東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),幫助大家能夠順利備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】:

戰(zhàn)略整合的內(nèi)容

戰(zhàn)略整合的重點(diǎn)

【所屬章節(jié)】:

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第八章企業(yè)并購 第五節(jié)企業(yè)并購后的整合

【知識(shí)點(diǎn)】:戰(zhàn)略整合

  戰(zhàn)略整合

  戰(zhàn)略整合,是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,將目標(biāo)企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng)。

  (一)戰(zhàn)略整合的內(nèi)容

  1.總體戰(zhàn)略整合

  總體戰(zhàn)略整合,就是根據(jù)并購后的企業(yè)使命與目標(biāo),對并購后企業(yè)所作的全局性、長遠(yuǎn)性謀劃,明確雙方企業(yè)在整個(gè)戰(zhàn)略整合體系的地位和作用,對雙方企業(yè)的總體戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整、融合與重構(gòu),以確定并購后企業(yè)的經(jīng)營范圍、方向和道路的過程。

  2.經(jīng)營戰(zhàn)略整合

  經(jīng)營戰(zhàn)略整合,就是為提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競爭力,對雙方企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整、磨合和創(chuàng)新的過程。

  3.職能戰(zhàn)略整合

  職能戰(zhàn)略整合,就是指在總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,將雙方企業(yè)的職能戰(zhàn)略融合為一個(gè)有機(jī)職能戰(zhàn)略體系的過程,而且通過這種整合可以確保并購后企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)戰(zhàn)略整合的重點(diǎn)

  戰(zhàn)略整合的重點(diǎn)在于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重組,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)是指從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),構(gòu)成企業(yè)長期主要盈利能力的、相對獨(dú)立的經(jīng)營領(lǐng)域。在戰(zhàn)略整合管理過程中,要堅(jiān)持集中優(yōu)勢資源、突出核心能力和競爭優(yōu)勢的原則。

業(yè)精于勤疏于嬉,行成于思?xì)в陔S。多做高會(huì)案例分析題,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,無論承受多大的困難和挫折,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

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