2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：戰(zhàn)略整合

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-10-12 10:55:41

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中，現(xiàn)在主要的備考內(nèi)容就是學(xué)習(xí)教材，打牢基礎(chǔ)。東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家能夠順利備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

戰(zhàn)略整合的內(nèi)容

戰(zhàn)略整合的重點(diǎn)

【所屬章節(jié)】：

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第八章企業(yè)并購第五節(jié)企業(yè)并購后的整合

【知識(shí)點(diǎn)】：戰(zhàn)略整合

　　戰(zhàn)略整合

　　戰(zhàn)略整合，是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境，將目標(biāo)企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng)。

　　(一)戰(zhàn)略整合的內(nèi)容

　　1.總體戰(zhàn)略整合

　　總體戰(zhàn)略整合，就是根據(jù)并購后的企業(yè)使命與目標(biāo)，對并購后企業(yè)所作的全局性、長遠(yuǎn)性謀劃，明確雙方企業(yè)在整個(gè)戰(zhàn)略整合體系的地位和作用，對雙方企業(yè)的總體戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整、融合與重構(gòu)，以確定并購后企業(yè)的經(jīng)營范圍、方向和道路的過程。

　　2.經(jīng)營戰(zhàn)略整合

　　經(jīng)營戰(zhàn)略整合，就是為提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競爭力，對雙方企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整、磨合和創(chuàng)新的過程。

　　3.職能戰(zhàn)略整合

　　職能戰(zhàn)略整合，就是指在總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，將雙方企業(yè)的職能戰(zhàn)略融合為一個(gè)有機(jī)職能戰(zhàn)略體系的過程，而且通過這種整合可以確保并購后企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(二)戰(zhàn)略整合的重點(diǎn)

　　戰(zhàn)略整合的重點(diǎn)在于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重組，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)是指從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，構(gòu)成企業(yè)長期主要盈利能力的、相對獨(dú)立的經(jīng)營領(lǐng)域。在戰(zhàn)略整合管理過程中，要堅(jiān)持集中優(yōu)勢資源、突出核心能力和競爭優(yōu)勢的原則。

業(yè)精于勤疏于嬉，行成于思?xì)в陔S。多做高會(huì)案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

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