2018高級會計實務基礎知識：管理整合
高級會計師考試備考科目就一個，量雖少但是需要大家認真對待，現(xiàn)在主要的備考內(nèi)容就是學習教材，打牢基礎。東奧小編每天為大家整理高級會計實務知識點，幫助大家能夠順利備考。
【內(nèi)容導航】：
管理整合
財務整合
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》科目第八章企業(yè)并購 第五節(jié)企業(yè)并購后的整合
【知識點】：管理整合
管理整合
管理整合
管理整合是指在企業(yè)并購后，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素，并對這些要素進行整體設計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制，以確保預期目標實現(xiàn)的過程。管理整合的步驟主要通過調(diào)查分析、移植與融合創(chuàng)新。
財務整合
(一)財務整合的內(nèi)容
1.財務管理目標的整合
2.會計人員及組織機構(gòu)的整合
3.會計政策及會計核算體系的整合
4.財務管理制度體系的整合
5.存量資產(chǎn)的整合
6.資金流量的整合
7.業(yè)績評估考核體系的整合
(二)財務整合的運作策略
涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，需要運用策略，剛?cè)岵?/p>
“剛性”處理 | 一是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集團財務控制，明確企業(yè)的財權關系，保證母公司對子公司的控制權；二是在財務組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、財務負責人的委派和會計人員的任用方面，必須采取強有力的措施，保證財務組織運行的暢通；三是對被并購企業(yè)實施嚴格的財務管理控制，建立一系列的報告制度、信息交流制度、審批權限制度、內(nèi)部績效考核制度等；四是實施全面預算管理，嚴格經(jīng)營風險和管理風險控制，實施動態(tài)監(jiān)控。 |
“柔性”處理 | 凡涉及員工的考核指標、崗位薪酬、福利待遇、費用標準等方面的財務整合內(nèi)容，需要進行廣泛的調(diào)查研究和細致的宣傳說服工作，以取得大部分員工的接受和支持。 |
備考高會就要多做高會案例分析題，預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關！學習從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進步一點點。
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
相關文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號