2018高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：財(cái)務(wù)整合

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-10-16 14:15:32

高級會計(jì)職稱考試備考正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中，現(xiàn)階段的備考就是要打牢基礎(chǔ)，為今后更加全面的備考做準(zhǔn)備。東奧小編每天為大家整理高級會計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)，幫助大家能夠順利備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容

財(cái)務(wù)整合的運(yùn)作策略

【所屬章節(jié)】：

本知識點(diǎn)屬于《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》科目第八章企業(yè)并購第五節(jié)企業(yè)并購后的整合

【知識點(diǎn)】：財(cái)務(wù)整合

　　財(cái)務(wù)整合

　　(一)財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容

　　1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合

　　2.會計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合

　　3.會計(jì)政策及會計(jì)核算體系的整合

　　4.財(cái)務(wù)管理制度體系的整合

　　5.存量資產(chǎn)的整合

　　6.資金流量的整合

　　7.業(yè)績評估考核體系的整合

　　(二)財(cái)務(wù)整合的運(yùn)作策略

　　涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，需要運(yùn)用策略，剛?cè)岵?jì)。

“剛性”處理

一是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制，明確企業(yè)的財(cái)權(quán)關(guān)系，保證母公司對子公司的控制權(quán)；二是在財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的委派和會計(jì)人員的任用方面，必須采取強(qiáng)有力的措施，保證財(cái)務(wù)組織運(yùn)行的暢通；三是對被并購企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理控制，建立一系列的報告制度、信息交流制度、審批權(quán)限制度、內(nèi)部績效考核制度等；四是實(shí)施全面預(yù)算管理，嚴(yán)格經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險控制，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。

“柔性”處理

凡涉及員工的考核指標(biāo)、崗位薪酬、福利待遇、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等方面的財(cái)務(wù)整合內(nèi)容，需要進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究和細(xì)致的宣傳說服工作，以取得大部分員工的接受和支持。

業(yè)精于勤疏于嬉，行成于思?xì)в陔S。多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計(jì)職稱考試輕松過關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　(本文是東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計(jì)在線)

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