2018中級經(jīng)濟師《工商管理》預(yù)習考點：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義
二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍
三、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經(jīng)濟師工商管理科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【知識點】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。
2.其核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍
1.該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模，才會有較低的成本。
2.企業(yè)有較高的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額。
3.企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備。先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進一步降低。
4.企業(yè)能夠嚴格控制一切費用開支，全力以赴地降低成本。
實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑
1.規(guī)模效應(yīng)(生產(chǎn)成本)。在合理的規(guī)模經(jīng)濟性范圍內(nèi)，企業(yè)通過擴大活動規(guī)模使固定成本能在更多的產(chǎn)品上進行分攤，使單位平均成本降低。
2.技術(shù)優(yōu)勢(效率)。技術(shù)優(yōu)勢來自于對傳統(tǒng)技術(shù)的更新和新技術(shù)的研發(fā)。新技術(shù)能夠提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.企業(yè)資源整合(共享)。企業(yè)可以通過資源的整合，增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng)。
4.經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢(交易成本)。接近原料產(chǎn)地或是需求所在地是經(jīng)營地點的選擇優(yōu)勢。除此之外，適宜的投資環(huán)境也非常重要。
5.與價值鏈的聯(lián)系(協(xié)同)。每個企業(yè)的業(yè)務(wù)都是某一行業(yè)價值鏈的一個或若干個環(huán)節(jié)，通過提高價值鏈整體效益的方法來提高自己業(yè)務(wù)活動的效益。
6.跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系(跨界)?？鐦I(yè)務(wù)相互關(guān)系是指通過建立與不處于同一價值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資產(chǎn)。
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