2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
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【所屬章節(jié)】
CPA戰(zhàn)略考點 第三章 戰(zhàn)略選擇——業(yè)務單位戰(zhàn)略-中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
【知識點】新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
新興產業(yè)是新形成的或重新形成的產業(yè)。其形成的原因是技術創(chuàng)新、消費者新需求的出現，或其他經濟和社會文化將某個產品或服務提高到一種潛在可行的商業(yè)機會的水平。例如，電信、計算機、家用電器等產業(yè)是創(chuàng)新技術的產物;搬家公司、送餐公司、禮儀公司等則是新需求的產物。
從戰(zhàn)略制定的觀點看，新興產業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風險又是機會的來源。
1.新興產業(yè)的內部結構環(huán)境
新興產業(yè)在內部結構上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結構特征。
(1)共同的結構特征
(2)早期進入障礙
2.新興產業(yè)的發(fā)展障礙
新興產業(yè)在不同程度上面臨產業(yè)發(fā)展的障礙。從產業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現在新興產業(yè)的供應者、購買者與被替代品三個方面，其根源還在于前述的產業(yè)本身的結構特征。
(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足
(2)顧客的困惑與等待觀望
(3)被替代產品的反應
3.新興產業(yè)的戰(zhàn)略選擇
在新興產業(yè)中，發(fā)展風險與機遇共存，而風險與機遇都來源于產業(yè)的不確定性。所以新興產業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。
(1)塑造產業(yè)結構
(2)正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
(3)注意產業(yè)機會與障礙的轉變，在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位。
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