責(zé)任中心_2022年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
生活是自己的，選擇怎樣的生活，就會(huì)成就怎樣的自己，與其抱怨這個(gè)世界不美好，不如用自己的努力爭(zhēng)取更多的美好和幸運(yùn)。小編為大家整理了CMA考試P1知識(shí)點(diǎn)，抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)，凡事從小做起，不怕單調(diào)和重復(fù)，長(zhǎng)期的積累堅(jiān)持，想不成功也很難。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
責(zé)任中心與報(bào)告分部
【所屬章節(jié)】
第三章 績(jī)效管理
【知識(shí)點(diǎn)】
責(zé)任中心
責(zé)任中心
1.成本中心
定義
不帶來(lái)收入或者不以考核收入或資產(chǎn)收益狀況為目的，而著重考核所發(fā)生的成本和費(fèi)用的責(zé)任中心。
責(zé)任
生產(chǎn)中的差異控制，包括：直接材料使用差異、直接人工效率差異、變動(dòng)間接費(fèi)用差異、可控固定成本差異
舉例：生產(chǎn)車間、研發(fā)分部、管理分部
2.收入中心
定義
責(zé)任中心建立的主要目的只關(guān)注銷售產(chǎn)品或服務(wù)，需要對(duì)銷售收入負(fù)責(zé)，而不需要對(duì)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
責(zé)任
需要對(duì)銷售額有關(guān)差異負(fù)責(zé)、可以也負(fù)責(zé)本部門內(nèi)發(fā)生的小額費(fèi)用
舉例：銷售部門、銷售業(yè)務(wù)小組
3.利潤(rùn)中心
定義
該中心自主權(quán)比成本和收入中心有顯著增加，需要同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售職能的責(zé)任中心。
利潤(rùn)中心不負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資的水平
會(huì)形成獨(dú)立的報(bào)告分部
責(zé)任
整個(gè)分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)考核、所有收入、成本類差異分析
舉例：只負(fù)責(zé)在現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)備基礎(chǔ)上生產(chǎn)和銷售的分公司
4.投資中心
定義
不僅需要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)， 還需要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
責(zé)任
需要對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和對(duì)應(yīng)的投資資本相聯(lián)（ROI，RI等指標(biāo)）、短期經(jīng)營(yíng)決策責(zé)任：制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、投資決策責(zé)任：確定投資規(guī)模和投資類型
舉例：完全自負(fù)盈虧，可自行進(jìn)行投資決策的獨(dú)立分公司
注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自Jenny老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》授課講義
當(dāng)生活和生活干架時(shí)，選擇天黑閉眼，然后，一覺(jué)起來(lái)繼續(xù)生活，笑笑，沒(méi)什么可以擋住自己。用正確的心態(tài)面對(duì)CMA考試，不去追逐，永遠(yuǎn)不會(huì)擁有。不往前走，永遠(yuǎn)原地停留。知道自己目的地的人，才是旅行得最遠(yuǎn)的人。
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