服務(wù)類企業(yè)差異應(yīng)用和例外管理_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
生不是拍電視,沒(méi)有彩排,每天都是在直播;你表演的好壞,完全得靠你自己。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今天為大家整理了24年cma考試P1知識(shí)點(diǎn),一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!
【所屬章節(jié)】
第三章 績(jī)效管理
【知識(shí)點(diǎn)】
服務(wù)類企業(yè)差異應(yīng)用和例外管理
一、服務(wù)業(yè)的差異分析
標(biāo)準(zhǔn)成本和差異的分析不僅可以用于制造類企業(yè),也可以用于服務(wù)類企業(yè)。
差別:
服務(wù)類企業(yè)直接材料支出比例占總支出較小、人工和間接成本比例占總支出較大;
服務(wù)類企業(yè)更適合按照作業(yè)成本法考核差異。
二、例外管理
例外管理是企業(yè)的一種管理手段,要求管理層關(guān)注實(shí)際結(jié)果與預(yù)算之間的重大差異。
重大差異既包括不利差異,也包括有利差異。
例外分析考量因素:
確定差異是否重大時(shí),需要考慮差異金額的絕對(duì)大小和相對(duì)大小。
確認(rèn)差異需要考慮例外事件發(fā)生的頻率,以及差異的發(fā)展趨勢(shì)。
確認(rèn)差異分析前需考慮成本收益關(guān)系。
注:以上內(nèi)容來(lái)自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義
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