邊際決策—2025年cma考試p2基礎知識點
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【所屬章節(jié)】
第三章 商業(yè)決策分析
【知識點】
邊際決策
邊際理論來源于“經(jīng)濟學”
邊際(Marginal)是一個動態(tài)的概念，研究增量與增量之間的“相關性”。
邊際分析側(cè)重于分析增量要素，而不是與某決策相關的總成本或總收益。
邊際分析：也稱增量分析或差異分析，是一種短期決策工具。
邊際收入與邊際成本
邊際收入(MR)：增加銷售一單位產(chǎn)品對應產(chǎn)生的收入增加額。
邊際成本(MC)：增加生產(chǎn)一單位產(chǎn)品對應產(chǎn)生的總成本的增加額。
在相關范圍內(nèi)，邊際成本 = 變動成本。
總邊際利潤(CM) = 總收入 – 總變動成本。
邊際理論基本結(jié)論
經(jīng)濟學中，企業(yè)只要有固定不變的生產(chǎn)要素，那么該企業(yè)就處于短期經(jīng)營中。
短期經(jīng)營中，當邊際收入大于邊際成本時，應該增加產(chǎn)量;當邊際收入小于邊際成本時，應該減少產(chǎn)量。
當邊際收入等于邊際成本時，為最佳產(chǎn)量，確保企業(yè)利潤最大化。
邊際決策的“相關性”
決策要素的“相關性(Relevance)”是決策有效性的基礎。
相關性：
①只考慮在未來發(fā)生的，過去發(fā)生的(決策點之前)與決策無關。
②不同決策的要素必須要有差異性;無差異代表收益相同，沒有決策意義。
相關成本也可稱為：增量成本或差異成本。
無相關性典型：
1)沉沒成本：在過去發(fā)生(決策點之前)，且無法收回的成本。
2)不可避免的成本：無論如何決策選擇都會發(fā)生且金額相同的成本。
注：以上內(nèi)容來自東奧周默老師基礎班講義
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