CMA助力會(huì)計(jì)人成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)人
財(cái)務(wù)人、會(huì)計(jì)人，外行總是會(huì)將兩者混為一談，甚至即便身在行業(yè)中，也會(huì)因?yàn)榻佑|不多而產(chǎn)生誤解，誤將這兩個(gè)職位當(dāng)做同類。事實(shí)上，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，根本就是兩個(gè)相去甚遠(yuǎn)的概念。
從概念上來說，財(cái)務(wù)，指的是資金運(yùn)動(dòng)和資金運(yùn)動(dòng)的過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，主要是指財(cái)產(chǎn)和債務(wù)，也就是常說的資產(chǎn)和負(fù)債。會(huì)計(jì)，是將各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一為貨幣的計(jì)量單位，以記賬、算賬和報(bào)賬等程序反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的過程。也就是說，財(cái)務(wù)指的是資金運(yùn)作行為，而會(huì)計(jì)則是在對(duì)這種行為進(jìn)行核算。
從工作職能來說，財(cái)務(wù)的工作，主要是決策、計(jì)劃和控制，是對(duì)公司資金的管理、組織以及運(yùn)用的工作職能。而會(huì)計(jì)人的工作為主要側(cè)重在監(jiān)督以及核算，即對(duì)資金的來去的監(jiān)督。就好比某公司斥資多少億購(gòu)買入某樣專利，擬定購(gòu)入的計(jì)劃、確定購(gòu)入的目標(biāo)、組織購(gòu)入的程序直至完成，這屬于財(cái)務(wù)人的管轄范圍；而這種購(gòu)入的行為使得公司盈利還是虧損，資金的流向是如何的、其中有沒有作弊行為，這就是會(huì)計(jì)人的事兒。
提到財(cái)務(wù)工作，總有人會(huì)想到賬本、算賬等內(nèi)容。但是這些工作內(nèi)容往往是會(huì)計(jì)人的工作重心，卻并非是財(cái)務(wù)人的。會(huì)計(jì)人的工作目的和主要內(nèi)容，就在這一本賬上，公司花了多少錢、花在了哪兒，賺了多少錢，賺的錢去了哪兒……對(duì)過去的一切的吹毛求疵的計(jì)算，就是會(huì)計(jì)人的工作內(nèi)容，出入方面要能對(duì)得上，這就需要會(huì)計(jì)人一次又一次的進(jìn)行核算。所以如果你聽到自己做財(cái)會(huì)行業(yè)的朋友吐槽自己算賬算得老眼昏花，那他做的就是會(huì)計(jì)人的工作。
而財(cái)務(wù)人，就像是一個(gè)推手，其工作的主要目的是將公司的財(cái)富最大化。相對(duì)會(huì)計(jì)人來說，財(cái)務(wù)人的工作無法用一本賬本簡(jiǎn)單說明，它更加靈活、更有相對(duì)性，要根據(jù)財(cái)務(wù)人的經(jīng)驗(yàn)、判斷和推論，來確定這樣的決定和選擇對(duì)公司來說是否是有價(jià)值的，對(duì)未來的各種評(píng)估和公司運(yùn)作的安排、建議、計(jì)劃，都是財(cái)務(wù)人的工作范圍，所以說，財(cái)務(wù)人的工作更加有挑戰(zhàn)性，風(fēng)險(xiǎn)值也更高。
如果你就是一名會(huì)計(jì)人，你是否還在用沒時(shí)間、沒錢、沒精力來麻痹自己？財(cái)務(wù)人已經(jīng)走上了人生巔峰之路，你卻還在為五斗米折腰？既然不能贏在起跑線，那么問題來了，眼看著失業(yè)的浪潮狂卷而來，如何規(guī)劃，才能提升自己，成為職場(chǎng)贏家？
我國(guó)全國(guó)2 000萬持證財(cái)務(wù)人員中，僅僅有20%的會(huì)計(jì)屬于管理型會(huì)計(jì)，早在2010年，我國(guó)就開始利用各種政策吸引培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才；從2016年起，財(cái)政部更是多次下發(fā)紅頭文件，加快推動(dòng)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)計(jì)劃——顯然已經(jīng)“急不可耐”。
管理會(huì)計(jì)人才缺口已達(dá)300多萬，以目前會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，管理會(huì)計(jì)是比較明朗的方向。而CMA專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)人全面掌握“財(cái)務(wù)+管理+業(yè)務(wù)”的知識(shí)體系。CMA側(cè)重預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容。目的在于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)廣度和深度，使其能預(yù)測(cè)商業(yè)的需求及參與策略決策制定，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，有效地實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升。
對(duì)工作在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的大家而言，CMA認(rèn)證是非常不錯(cuò)的保值、增值工具。不知現(xiàn)在的你，有沒有嗅到機(jī)遇的味道？如果有，那么從現(xiàn)在開始向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變吧，畢竟，選擇CMA，正是選擇了一條成為財(cái)務(wù)人的康莊大道。
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