2019年CMA每日一練匯總7.23
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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】
Wallstead公司1-4月預(yù)計銷售額為：1月300 000美元，2月340 000美元，3月370 000美元，4月390 000美元。
(1)公司的月銷售收入在每月最后一天記賬
(2)應(yīng)收賬款全額入賬，信用條件為：2/10，n/30
(3)50%賬單在折扣期限內(nèi)收回，30%賬單在月末收回，15%賬單在下個月末收回，5%賬單無法收回。
Wallstead公司在四月預(yù)期收回現(xiàn)金多少美元（）。
A.$343 300
B.$347 000
C.$349 300
D.$353 000
【答案】A
【解析】
Wallstead公司4月預(yù)期回收現(xiàn)金為343 000美元，計算如下：
3月銷售折扣期收回=($370 000×0.5)×0.98=$181 300
3月銷售非折扣期收回=$370 000×0.3=111 000
2月銷售收回=$340 000×0.15=51 000
合計收回$343 000
《財務(wù)決策》
【問題】
Aril Industries公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，當(dāng)前每月生產(chǎn)30 000單位的零件730用于生產(chǎn)。用于生產(chǎn)零件730的設(shè)備，每月的固定間接成本為$150 000，理論產(chǎn)能為每月生產(chǎn)60 000單位。如果Aril公司從供應(yīng)商處外購零件730，設(shè)備將會閑置，40%的固定成本仍會發(fā)生，且該設(shè)備沒有其他用途。生產(chǎn)零件730的變動成本為每單位$11。固定間接成本按計劃產(chǎn)量分配。
如果Aril Industries公司每月持續(xù)消耗30 000單位零件730，當(dāng)外部供應(yīng)商的售價低于多少時，公司外購零件會實現(xiàn)凈收益（）。
A. $12.00
B. $12.50
C. $13.00
D. $14.00
【答案】D
【解析】
為了使公司外購零件產(chǎn)生凈收益，而非自制零件，外部供應(yīng)商的售價需低于$14，計算如下：
自制零件后仍發(fā)生的每單位固定成本=($150 000×0.6)/30 000=$3
相關(guān)的自制成本=$3+$11=$14
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊
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