盈虧平衡分析_CMA練習(xí)題
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【問(wèn)題】
Bolger公司為汽輪機(jī)行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈。Bolger公司當(dāng)年每單位的銷售價(jià)格、變動(dòng)成本如下所示：
每單位銷售價(jià)格 | $300 |
每單位變動(dòng)成本 | $210 |
Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期，經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議，實(shí)現(xiàn)單位盈虧平衡點(diǎn)。財(cái)務(wù)主管進(jìn)行了敏感性分析，確定新協(xié)議預(yù)計(jì)將會(huì)使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10 000?；谝陨蠑?shù)據(jù)，則被確定的盈虧平衡點(diǎn)為（）。
A. 減少了1 000單位
B. 減少了125單位
C. 增加了375單位
D. 增加了500單位
【答案】C
【解析】
Bolger公司的盈虧平衡點(diǎn)將會(huì)增加375單位，計(jì)算如下：
當(dāng)前的盈虧平衡點(diǎn)：($300-$210)X=$360 000，X=4 000單位
預(yù)計(jì)的盈虧平衡點(diǎn)：($300-$220)X=$350 000，X=4 375單位
差異：4 375-4 000=375單位
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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