2022年CMA每日一練匯總3.14
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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
某公司的清潔和維護部門僅提供內(nèi)部服務(wù)，沒有外部客戶，該部門應(yīng)該歸類為（ ）。
A．收入中心
B．成本中心
C．利潤中心
D．投資中心
【正確答案】B
【答案解析】
成本中心指的是，那些管理者只需要為成本支出負責的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位；企業(yè)中的成本中心一般包括生產(chǎn)部門或后臺提供服務(wù)的部門。管理高層一般通過對比成本中心的成本實際發(fā)生額與預(yù)算額來評估此類中心的績效，成本中心不對收入、利潤和投資負責。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Horace公司生產(chǎn)一種在汽車發(fā)動機中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數(shù)據(jù)如下所示：
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 丙產(chǎn)品 | |
需求量（單位） | 5000 | 6000 | 3000 |
制造成本 | |||
可變直接成本 | $9 | $22 | $17 |
可變間接成本 | $6 | $12 | $18 |
固定間接成本 | $11 | $20 | $17 |
總制造成本 | $26 | $54 | $52 |
若采購，采購成本 | $21 | $42 | $38 |
Horace公司以機器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本，每機器工時$3。公司的產(chǎn)能為28000機器加工工時。則下列哪個選項應(yīng)推薦給Horace公司（ ?。?。
A．采購全部所需的三種產(chǎn)品
B．生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品
C．公司的生產(chǎn)計劃應(yīng)當包括5000單位甲產(chǎn)品和4500單位的乙產(chǎn)品
D．公司的生產(chǎn)計劃應(yīng)當包括2000單位甲產(chǎn)品和6000單位的乙產(chǎn)品
【正確答案】C
【答案解析】
因為固定成本無法避免，甲產(chǎn)品的采購成本$21>甲產(chǎn)品的單位變動成本（$9+$6=$15），乙產(chǎn)品的采購成本$42>乙產(chǎn)品的單位變動成本（$22+$12=$34），丙產(chǎn)品的采購成本$38>丙產(chǎn)品的單位變動成本（$17+$18=$35），所以應(yīng)該選擇生產(chǎn)產(chǎn)品而不是采購產(chǎn)品，A選項不正確。由于Horace公司以機器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本，每機器工時$3，則生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用的工時=$6/$3=2小時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品所耗用的工時=$12/$3=4小時，生產(chǎn)丙產(chǎn)品所耗用的工時=$18/$3=6小時，B選項，如果生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品，所耗用的總工時=5000×2+6000×4+3000×6=52000小時>產(chǎn)能28000小時，所以現(xiàn)有產(chǎn)能無法支持同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品，B選項不正確。C選項，生產(chǎn)5000單位甲產(chǎn)品和4500單位乙產(chǎn)品，耗用的工時=5000×2+4500×4=28000小時，D選項，生產(chǎn)2000單位甲產(chǎn)品和6000單位乙產(chǎn)品，耗用的工時=2000×2+6000×4=28000小時，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品節(jié)約$21-$15=$6，耗用2工時，所以單位工時節(jié)約$3，生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單位產(chǎn)品節(jié)約$42-$34=$8，耗用4工時，所以單位工時可以節(jié)約$2，生產(chǎn)丙產(chǎn)品，單位產(chǎn)品節(jié)約$38-$35=$3，耗用6工時，所以單位工時可以節(jié)約$0.5。三者相比應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)甲產(chǎn)品，因為甲產(chǎn)品節(jié)約最多，所以D選項不正確。
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