2022年CMA每日一練匯總12.8
對(duì)未來生活的向往，充滿期待，讓我們擁有一份好心情吧，因?yàn)樯钪褪切疫\(yùn)和快樂。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，也許生活不會(huì)永遠(yuǎn)對(duì)我們展示微笑，但是我們要學(xué)會(huì)用微笑面對(duì)生活的每一天。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
某企業(yè)按照單個(gè)工作法衡量訂單成本，間接制造成本按照訂單使用的人工成本分?jǐn)偂Ｆ髽I(yè)當(dāng)年整體預(yù)算中預(yù)計(jì)直接人工成本為$320000，間接制造成本為$448000。當(dāng)年實(shí)際直接成本信息支出如下。
直接材料 $178000
直接人工 $345000
當(dāng)年實(shí)際間接制造成本支出如下。
工廠其他耗材支出 $46000
間接人工 $235000
廠房維護(hù) $73000
機(jī)器設(shè)備折舊 $29000
其他工廠成本 $76000
合計(jì) $459000
假設(shè)當(dāng)月所有產(chǎn)品均已完工，那么本年度間接制造成本的分?jǐn)偳闆r為（ ?。?。
A．分?jǐn)傔^度$11000
B．分?jǐn)傔^度$24000
C．分?jǐn)偛蛔?11000
D．分?jǐn)偛蛔?24000
【正確答案】B
【答案解析】
該企業(yè)預(yù)計(jì)間接制造成本分?jǐn)偮蕬?yīng)按全年預(yù)算數(shù)計(jì)算。預(yù)計(jì)間接制造成本分?jǐn)偮?預(yù)計(jì)間接制造成本÷預(yù)計(jì)人工成本=$448000÷$320000=1.4。因此，應(yīng)分?jǐn)偟拈g接制造成本=實(shí)際人工成本×預(yù)計(jì)間接制造成本分?jǐn)偮?$345000×1.4=$483000。實(shí)際間接制造成本=$459000。分?jǐn)傔^度=$483000-$459000=$24000。（出自2022年輕二劉佳老師）
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
切爾西公司在圣菲波哥大有一辦公樓。切爾西公司欲將該寫字樓賣給一群投資者。切爾西公司采取了哪種風(fēng)險(xiǎn)策略（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)承受
B．風(fēng)險(xiǎn)降低
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【正確答案】C
【答案解析】
1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著企業(yè)退出會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)回避可能包括退出一條產(chǎn)品線、拒絕拓展一個(gè)新地區(qū)市場，或者賣掉一個(gè)分部。
2.風(fēng)險(xiǎn)降低表示企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響，或者同時(shí)降低兩者。
3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是要求企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響，或者分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。
4.風(fēng)險(xiǎn)承受代表了企業(yè)不釆取任何措施去干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響，因?yàn)樵撈髽I(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在其風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)容限之內(nèi)。此外，承受并不意味著完全被動(dòng)的接受，而是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，以此來獲取更高的收益。
本題中，公司認(rèn)為在河邊風(fēng)險(xiǎn)太大，于是將其轉(zhuǎn)賣屬于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，沒有道路直接通向成功，必須用自己的辛勤與汗水來凝結(jié)這條漫長的道路。相信夢想是價(jià)值的源泉，相信眼光決定未來的一切，與其羨慕別人，不如做好自己。
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