2022年CMA每日一練匯總12.9
夢想，就像一座寶藏，懂得堅(jiān)持的人，才能開掘出屬于自己的財(cái)富。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，不管備考中遇到什么問題，削尖腦袋也要堅(jiān)持。堅(jiān)持本無錯(cuò)，錯(cuò)在沒能力堅(jiān)持時(shí)就抱怨。抱怨就只有風(fēng)雨而無彩虹了。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
S公司的維護(hù)部門為生產(chǎn)部門Ⅰ、生產(chǎn)部門Ⅱ和本部門刷新涂料。維護(hù)部門使用各部門的面積（平方英尺）作為分?jǐn)偝杀镜膭?dòng)因。幾個(gè)部門的面積分別為80000平方英尺、20000平方英尺和1000平方英尺。在分配前，維護(hù)部門的成本總額是$60000。如果使用直接法來分配服務(wù)部門成本，則每個(gè)部門分配到多少成本（ ）。
A．維護(hù)部門：0；生產(chǎn)部門Ⅰ：$36000；生產(chǎn)部門Ⅱ：$24000
B．維護(hù)部門：0；生產(chǎn)部門Ⅰ：$48000；生產(chǎn)部門Ⅱ：$12000
C．維護(hù)部門：$594；生產(chǎn)部門Ⅰ：$35644；生產(chǎn)部門Ⅱ：$23762
D．維護(hù)部門：$594；生產(chǎn)部門Ⅰ：$47525；生產(chǎn)部門Ⅱ：$11881
【正確答案】B
【答案解析】
直接法分配服務(wù)部門成本時(shí)，只將服務(wù)部門成本分配給生產(chǎn)部門，而不會分配給任何一個(gè)服務(wù)部門，所以沒有分給本部門的成本，本部門的面積被忽略。因此，維護(hù)部門分配到生產(chǎn)部門Ⅰ成本的比例=80000÷（80000+20000）=0.8。分配給生產(chǎn)部門Ⅰ的成本=0.8×$60000=$48000。分配給生產(chǎn)部門Ⅱ的成本=$60000-$48000=$12000。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
下列哪一項(xiàng)措施，是風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度高的管理層最有可能采取的（ ）。
A．選擇保費(fèi)更高但覆蓋范圍更廣的洪水災(zāi)害保險(xiǎn)
B．從事不確定性較大但應(yīng)用前景廣闊的技術(shù)研發(fā)
C．因?yàn)樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)過高而退出財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
D．當(dāng)原料價(jià)格波動(dòng)時(shí)，不通過套期保值鎖定原料的價(jià)格
【正確答案】A
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度高的管理層愿意支付更高的保費(fèi)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，A選項(xiàng)正確。B、C、D選項(xiàng)都是增加風(fēng)險(xiǎn)或放任風(fēng)險(xiǎn)的做法，不合題意。（出自2022年輕一鄭曉博、陳朋老師）
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，不要認(rèn)為時(shí)間可以沖淡所有的一切，有些事情，既然做了，就不要后悔，因?yàn)樵缫褯]有了退路，只能被迫的去做也許不愿意也不想去做的事。所以，堅(jiān)持，也許可以得到別人希望看到的那種結(jié)果。
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