2023年cma每日一練匯總12.12
不要害怕失敗，每一次失敗都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，用它來構(gòu)建你通往成功的階梯。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，夢想不是遙不可及的，只有堅(jiān)持努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
【單項(xiàng)選擇題】
Gleason公司正在編制下一年度預(yù)算，以前期間最多生產(chǎn)了30 000件產(chǎn)品，耗費(fèi)$132 000電力成本，最少生產(chǎn)了20 000件產(chǎn)品，產(chǎn)生電力成本$96 000。則預(yù)計(jì)生產(chǎn)24 000件產(chǎn)品應(yīng)耗費(fèi)電力成本（ ）。
A．$110 400
B．$110 000
C．$44 800
D．$44 600
【正確答案】A
【答案解析】
使用高低點(diǎn)法計(jì)算混合成本，假設(shè)Y為電力成本，X為生產(chǎn)量，即Y=a+bX，代入數(shù)據(jù)，132 000=a+30 000b；96 000=a+20 000b；解得b=3.6，a=24 000；現(xiàn)在生產(chǎn)24 000件產(chǎn)品，所以電力成本=24 000件×$3.6/件+$24 000=$110 400。
【單項(xiàng)選擇題】
Barry公司要對本公司的風(fēng)險(xiǎn)做評估，并且找到應(yīng)對策略，風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)就是組織對所面臨的風(fēng)險(xiǎn)提供客觀和獨(dú)立的評價(jià)。管理者從兩個(gè)角度來評估事件：一是發(fā)生的可能性；二是影響程度。使用責(zé)任保險(xiǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)對策（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B．風(fēng)險(xiǎn)減少
C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)接受
【正確答案】C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過轉(zhuǎn)移或共享風(fēng)險(xiǎn)來減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果。例如，企業(yè)的某種設(shè)備比較關(guān)鍵，可以通過購買相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等來減少風(fēng)險(xiǎn)；為降低匯率變動(dòng)對企業(yè)出口收益的影響，可以采用相應(yīng)的套期管理方法。
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