2023年cma每日一練匯總12.13
有夢想，就不要輕言放棄，在追夢的路上，做一個堅強的人，矢志不移的前行，才會成就人生夢想。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，只有拼盡全力，才能不留遺憾。只有奮斗不止，才能擁有更好的未來。
【單項選擇題】
Princeling公司使用分批法進行成本歸集和分配，當(dāng)年三個批次的預(yù)算總間接成本為$120 000，預(yù)算直接人工工時為12 000小時，預(yù)算機器工時為8 000小時。A批次的實際直接人工工時為5 000小時，實際機器工時為3 000小時。B批次的實際直接人工工時為5 000小時，實際機器工時為2 000小時，C批次的實際直接人工工時為3 000小時，實際機器工時為5 000小時。如果采用全廠分配率，并以直接人工工時為動因，則分配率為（ ）。
A．$50 000/小時
B．$30 000/小時
C．$10/小時
D．$923/小時
【正確答案】C
【答案解析】
全廠分配率下，預(yù)算分配率=預(yù)算總間接成本/預(yù)算直接人工工時= $120 000/12 000 = $10/小時。
【單項選擇題】
下面哪一項不是有效設(shè)計并應(yīng)用的企業(yè)風(fēng)險管理ERM的優(yōu)點（ ?。?/p>
A．增強企業(yè)彈性，強化企業(yè)的適應(yīng)能力
B．減少績效波動，保證損失最小化和最大化的利用機會
C．減少意外損耗、增加積極效果，從有利的發(fā)展中賺取利益
D．會使得影響目標(biāo)的事件發(fā)生的可能性更小
【正確答案】D
【答案解析】
D選項，在企業(yè)風(fēng)險管理ERM建立前后，事件發(fā)生的可能性都一樣的。
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