2024年CMA每日一練匯總4.22
逆風(fēng)翻盤，向陽而生，奮斗不止，夢(mèng)想就在眼前。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，英文全稱Certified Management Accountant，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，新的一周記得學(xué)習(xí)哦！
【單項(xiàng)選擇題】
Fashion公司為春季新品請(qǐng)了新的設(shè)計(jì)師，并且安裝了新的生產(chǎn)線，花費(fèi)$20000，預(yù)計(jì)銷量1000件，A產(chǎn)品單位售價(jià)$100，單位直接材料成本為$12，單位直接人工成本為$8，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為$10，單位固定制造費(fèi)用為$20，單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)$55，求產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額( )。
A.$80000
B.$55000
C.$70000
D.$50000
【正確答案】C
【答案解析】
產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)=1000件×（$100/件-$12/件-$8/件-$10/件）=$70000。
【單項(xiàng)選擇題】
Besla公司有三個(gè)部門分別是A部門、B部門以及C部門，以下是這3個(gè)部門的部分財(cái)務(wù)信息：
A部門 | B部門 | C部門 | |
部門收入 | $75 000 | $80 000 | $55 000 |
變動(dòng)制造成本 | $30 000 | $15 000 | $20 000 |
固定制造成本 | $5 000 | $10 000 | $20 000 |
固定銷管費(fèi)用 | $15 000 | $15 000 | $25 000 |
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | $25 000 | $40 000 | （$10 000） |
C部門并沒有給公司帶來收益，公司打算關(guān)閉該部門;關(guān)閉該部門會(huì)使得A部門的收入減少$20 000;B部門減少$30 000，關(guān)閉C部門會(huì)使得C部門的固定制造成本減少30%，關(guān)閉C部門前后，變動(dòng)成本率保持不變。若公司關(guān)閉C部門會(huì)使得公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加(減少)多少( )。
A.增加$54 250
B.減少$65 375
C.增加$60 250
D.減少$60 250
【正確答案】B
【答案解析】
方法1：（1）未關(guān)閉C部門，公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=$25 000+$40 000-$10 000=$55 000；（2）關(guān)閉C部門，則 A部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（$75 000-$20 000）×0.6-$20 000=$13 000；B部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（$80 000-$30 000）×0.8125-$25 000=$15 625；關(guān)閉C部門，固定費(fèi)用減少30%，所以C部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=-$20 000×(1-30%)-$25 000=-$39 000，關(guān)閉C部門后公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=$13 000+$15 625-$39 000=-$10 375，減少的利潤(rùn)=$55 000 +$10 375= $65 375。方法2：減少的收益=$20 000×0.6+$30 000×0.8125+$35 000=$71 375，節(jié)約的成本=$20 000×0.3=$6 000，利潤(rùn)的減少額=$71 375-$6 000=$65 375。
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