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2024年CMA每日一練匯總7.25

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:牛美琪2024-07-25 09:06:41

不好的書告訴錯(cuò)誤的概念,使無知者變得更無知。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡稱,cma領(lǐng)證條件有三點(diǎn):學(xué)歷達(dá)到要求、通過cma考試、工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到要求。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,讀天下好書,揚(yáng)中華正氣,行人間道義。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

下列衡量方法中,可以使部門目標(biāo)與公司總體戰(zhàn)略保持一致的是( )。

A.作業(yè)管理法

B.例外管理

C.平衡計(jì)分卡

D.全面質(zhì)量管理

【正確答案】C

【答案解析】

A選項(xiàng),作業(yè)管理法,是一項(xiàng)成本管理方法,可以衡量作業(yè)活動(dòng)、資源使用和成本支出之間的關(guān)系,找到成本產(chǎn)生的根本動(dòng)因,并衡量這些動(dòng)因?qū)ζ髽I(yè)盈利的作用,旨在減少不必要的成本支出,讓現(xiàn)有資源發(fā)揮最大效益。
B選項(xiàng),例外管理是企業(yè)的一種管理手段,要求管理層關(guān)注實(shí)際結(jié)果與預(yù)算之間的重大差異。差異是否重大決定了企業(yè)的管理措施。
C選項(xiàng),平衡計(jì)分卡從企業(yè)整體的戰(zhàn)略出發(fā),著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,通過整合企業(yè)內(nèi)部和外部的諸多因素,并利用各種有效的管理工具,協(xié)助企業(yè)建立長期的競爭優(yōu)勢,不僅將部門目標(biāo)與公司總體戰(zhàn)略保持一致,同時(shí)還是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的藍(lán)圖。
D選項(xiàng),全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動(dòng)。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

【單項(xiàng)選擇題】

Best shine公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,基于下列信息編制下一年的預(yù)算:

每單位售價(jià)

$100

每單位變動(dòng)成本

$75

固定成本

$300 000

有效所得稅稅率

40%

如果Best shine公司下一年想要實(shí)現(xiàn)$1 200 000的凈利潤,則銷售量應(yīng)為(   )。

A、60 000單位

B、72 000單位

C、80 000單位

D、92 000單位

【正確答案】D

【答案解析】

由于銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=息稅前利潤,因?yàn)橄乱荒晗胍獙?shí)現(xiàn)$120萬的凈利潤,所以要換算成息稅前利潤。設(shè)需要的銷售量為X,$100X-$75X-$300 000=$1 200 000/(1-40%),$25X-$300 000=$2 000 000,X=92 000單位,要實(shí)現(xiàn)$120萬的凈利潤,Best shine公司需要銷售92 000單位的產(chǎn)品。

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