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2025年CMA每日一練匯總1.29

來源:東奧會計在線責編:牛美琪2025-01-24 09:24:24

我們相信理想,我們創(chuàng)造奇跡。cma是美國注冊管理會計師的簡稱,cma考試題型為100道選擇題及2道情境題。2道情境題分別描述了商業(yè)案例,由大約10-12道簡答題或計算題組成。今日的cma每日一練習題已經準備好了,書到用時方恨少,事非經過不知難。

《財務規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

在編制預算過程中,某公司財務團隊故意高估成本,以確保實際績效超出預期。這種做法最能說明以下(   )概念。

A.保守的費用管理

B.零基預算

C.預算松馳

D.可控成本

【正確答案】C

【答案解析】

預算松弛是通過低估預算收入或高估預算成本,使預算目標更容易實現(xiàn)的方法。預算松弛誤導高層管理者評估公司真正的盈利潛力,會導致資源的規(guī)劃和配置效率低下,以及在公司的不同部分的活動協(xié)調性差。

戰(zhàn)略財務管理

【單項選擇題】

Mark Tian是一個會計,發(fā)現(xiàn)表外融資銀行賬戶的資金被轉移去抵消被他上級授權的貸款,他的上級拒絕討論這件事并讓他忘記這件事,該會計的下一步應怎么做(   )。

A.寫信給直屬上司并同樣備份給公司的獨立審計

B.與直屬上司的更高級管理層討論這些問題

C.與公司的獨立審計秘密討論

D.與公司的外部合法法律顧問秘密討論

【正確答案】B

【答案解析】

與直接上司討論這些問題,除非上司與這些問題有牽涉。在這種情況下,應將問題提交給更高一級的管理層。如果直接上司是首席執(zhí)行官或同級別的管理層,則可以接受的核準方可能是一個團體,如審計委員會、執(zhí)行委員會、董事會、理事會或所有者。如果直接上司與該問題沒有牽涉,那么與職位高于直接上司的管理者聯(lián)系應知會直接上司。就這些問題與組織之外(未被組織雇傭或聘用)的權威人士或個人進行溝通不太合適,除非IMA會員認為該問題明顯違反了法律。

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