2025年CMA每日一練匯總3.19
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;有心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。cma是美國注冊管理會計師的簡稱，cma考試題型為100道選擇題及2道情境題。2道情境題分別描述了商業(yè)案例。今日的cma每日一練習題已經(jīng)準備好了，今天學習了嗎！
【單項選擇題】
借鑒先進的經(jīng)營模式和理念，再進行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新的最佳經(jīng)營模式是典型的( )。
A.持續(xù)改進
B.標桿管理
C.流程再造
D.價值鏈分析
【正確答案】B
【答案解析】
選項A，持續(xù)改進是指企業(yè)所有層面上的持續(xù)改進，持續(xù)改進承認創(chuàng)新的重要性，但也認為改進不是一蹴而就的,需要持續(xù)推進；選項B，標桿管理是指通過比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，強調(diào)以卓越企業(yè)為學習對象，通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。標桿管理的實質是模仿和創(chuàng)新，是一個有目標的學習過程。通過學習，企業(yè)重新思考和設計經(jīng)營模式，借鑒先進的經(jīng)營模式和理念，再進行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新的最佳經(jīng)營模式；選項C，流程再造是指評估和質疑流程，然后徹底重新設計流程來消除不必要的環(huán)節(jié)，減少錯誤概率，并且降低成本的方法；選項D，價值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要一環(huán)，是一個持續(xù)收集、分析和傳遞信息的過程。其目的在于幫助管理者洞察企業(yè)的未來并實施商業(yè)決策來獲取并保持自身競爭優(yōu)勢。因此B選項正確。
【單項選擇題】
Milies公司投資一個項目，其初始投資額為$1 200。
第一年稅后現(xiàn)金流入 | $350 |
第二年稅后現(xiàn)金流入 | $320 |
第三年稅后現(xiàn)金流入 | $230 |
第四年稅后現(xiàn)金流入 | $530 |
第五年稅后現(xiàn)金流入 | $200 |
公司的管理會計師分析投資回收期不能超過3年，如果超過3年公司可能面臨現(xiàn)金流短缺的情況，請問Milies公司是否應該投資該項目( )。
A.不投資，回收期3.17年
B.投資，回收期3.78年
C.不投資，回收期3.57年
D.投資，回收期4年
【正確答案】C
【答案解析】
各年累計現(xiàn)金流入數(shù)據(jù)如下：
第一年 | $350 |
第二年 | $350+$320=$670 |
第三年 | $350+$320+$230=$900 |
第四年 | $350+$320+$230+$530=$1 430 |
第五年 | $350+$320+$230+$530+$200=$1 630 |
從表中可以看出第四年就可以收回全部投資，投資回收期=3+（$1 200-$900）/$530=3.57，由于要求的投資回收期是3年，所以不投資該項目。
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