2025年CMA每日一練匯總4.4
有信心的人,可以化渺小為偉大,化平庸為神奇。cma是美國注冊管理會計師的簡稱,cma中文或英文考試單科滿分為500分,通過分?jǐn)?shù)為360分,及格占比為72%。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,與其羨慕別人,不如加快自己的腳步。
【單項選擇題】
職責(zé)劃分是有效的內(nèi)部控制體系中的一個基本的概念。然而,內(nèi)部審計員必須意識到該保護(hù)措施會受到以下哪一項的影響( )。
A.員工缺少培訓(xùn)
B.員工之間相互勾結(jié)
C.不定期的員工評估
D.缺少內(nèi)部審計
【正確答案】B
【答案解析】
1.作為內(nèi)部控制中最有效的控制活動,職責(zé)劃分是通過將一些具有利益相關(guān)性的重要職責(zé)交由不同人員單獨地執(zhí)行,或是一個人不能同時承擔(dān)2個具有利益相關(guān)性的工作,以此來降低舞弊行為和風(fēng)險。一般意義上來講,企業(yè)至少要對以下4個職能進(jìn)行職責(zé)劃分:
(1)授權(quán):所有交易事項都必須經(jīng)過相應(yīng)管理層的授權(quán)。這意味著,交易行為本身是合法的。
(2)記錄:所有的交易事項必須有相應(yīng)的會計記錄。
(3)資產(chǎn)監(jiān)管:對企業(yè)所持有的資產(chǎn)或是用于交易的資產(chǎn)進(jìn)行實際的控制。
(4)定期核對:定期對于實有的資產(chǎn)數(shù)量與記錄的資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行核對。
2.如果員工之間存在互相勾結(jié),即使有了明確的職責(zé)劃分,對企業(yè)內(nèi)部控制體系也會存在影響。
有效的職責(zé)分離意味著:沒有單一員工可以控制授權(quán)、記錄、保管和核對。但是內(nèi)部控制不能百分之百得保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),如果有兩個或兩個以上的員工相互勾結(jié),進(jìn)行合謀的話,會瓦解內(nèi)部控制的有效性。
【單項選擇題】
某公司的兩種產(chǎn)品在最近一個財政年度中的銷售額分別為:產(chǎn)品X $84 000,產(chǎn)品Y $56 000。產(chǎn)品X占公司銷售額的60%。產(chǎn)品X和產(chǎn)品Y的變動成本分別為$25 000和$24000??偣潭ǔ杀緸?78 000。該公司要實現(xiàn)$104 000的利潤,需要達(dá)到的組合銷售額將是多少( )。(2023.3)
A.$182 000
B.$231 000
C.$240 000
D.$280 000
【正確答案】D
【答案解析】
產(chǎn)品X的邊際貢獻(xiàn)率=($84 000-$25000)/$84 000=70.24%;
產(chǎn)品Y的邊際貢獻(xiàn)率=($56 000-$24000)/$56 000=57.14%;
加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=70.24%×60%+57.14%×(1-60%)=65%;
保利額=(固定成本+目標(biāo)利潤)/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=($78000+$104 000)/65%=$280 000。
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