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2025年CMA每日一練匯總5.30

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-05-30 13:13:22

不羨慕他人的輕松模式，真正的成長藏在披星戴月的閉環(huán)里。cma是美國注冊管理會計師的簡稱，考試共有兩個科目，cma每日一練習題已經(jīng)準備好了，快一起學習吧！

【單項選擇題】

Stanley公司采用分離點的銷售價值來分配聯(lián)合成本，目前公司生產(chǎn)三種主要鋼材，這三種鋼材需分配$900000的聯(lián)合成本，產(chǎn)品可以進一步加工，也可以直接銷售。收集的數(shù)據(jù)如下：

產(chǎn)量	在分離點的市場價值
A款鋼材：400000英尺	每英尺$2
B款鋼材：800000英尺	每英尺$3
C款鋼材：300000磅	每磅$0.2

如果使用分離點的銷售價值來分配聯(lián)合產(chǎn)品成本，分配給C款鋼材的聯(lián)合成本是（　?。?/p>

A、$60000

B、$34650

C、$180000

D、$16560

【正確答案】D

【答案解析】

C款鋼材總成本占比為：300000磅×$0.2/磅÷（400000英尺×$2/英尺+800000英尺×$3/英尺+300000磅×$0.2/磅）=1.84%；分配給C款鋼材的聯(lián)合成本為：$900000×1.84%=$16560。

戰(zhàn)略財務管理

【單項選擇題】

Glompion公司是一家工業(yè)企業(yè)，公司主要生產(chǎn)兩種產(chǎn)品X產(chǎn)品和Y產(chǎn)品，關(guān)于兩種產(chǎn)品數(shù)據(jù)列示如下所示，過去的經(jīng)驗表明：產(chǎn)品的制造費用中包含不可避免的固定間接制造費用每機器工時$10的成本；Glompion公司的政策是：公司要滿足所有的銷售訂單，即便是從外部供應商處購買產(chǎn)品。

	X產(chǎn)品	Y產(chǎn)品
直接材料	$6	$11
直接人工	4	9
制造費用（每小時$16）	16	32
從外部供應商購買的成本	20	38
年需求量	20000	28000

如果公司有50000機器工時可以利用，并且公司打算選擇一個最佳的策略，那么應該（　?。?。

A、生產(chǎn)25000單位的Y產(chǎn)品，通過外購滿足剩余需求

B、生產(chǎn)20000單位的X產(chǎn)品和15000單位的Y產(chǎn)品，剩余的需求通過外購滿足

C、生產(chǎn)20000單位的X產(chǎn)品，通過外購滿足剩余的需求

D、生產(chǎn)28000單位的Y產(chǎn)品，通過外購滿足剩余需求

【正確答案】B

【答案解析】

根據(jù)題意可知，Glompion公司的約束產(chǎn)能為機器工時，公司只要優(yōu)先生產(chǎn)單位小時節(jié)約成本更多的產(chǎn)品即可。根據(jù)制造費用可知，生產(chǎn)一個X產(chǎn)品需要1小時（16/16），其中制造費用$16還包含不可避免的固定間接制造費用每機器工時$10的成本，所以變動制造費用就是$6，變動成本合計$16（6+4+6），每個產(chǎn)品外購價格為$20，生產(chǎn)每小時節(jié)約$4。生產(chǎn)一個Y產(chǎn)品需要2小時（32/16），其中制造費用$32還包含不可避免的固定間接制造費用每機器工時$10的成本，所以變動制造費用就是$12（32-20），變動成本合計$32（11+9+12），每個產(chǎn)品外購價格為$38，生產(chǎn)每小時節(jié)約$3。應該優(yōu)先生產(chǎn)X產(chǎn)品，因為X產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)約的成本更多。公司有50000機器工時可以利用，優(yōu)先生產(chǎn)20000個X產(chǎn)品，需要20000個工時，剩余30000工時，可生產(chǎn)15000個Y產(chǎn)品。

以上cma考試練習題由東奧教研團隊提供，東奧會計在線整理發(fā)布，僅供學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息，請關(guān)注東奧會計在線cma頻道！

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