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公司治理的定義

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:韓旭 2019-11-14 17:44:06

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2024-09-03 16:03:30

公司治理的定義

狹義是指所有者(主要是股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制,即通過(guò)一種制度安排,合理地配置所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力和責(zé)任關(guān)系。其目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營(yíng)者對(duì)所有者利益的背離。

廣義指公司治理不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的制衡,還涉及廣泛的利益相關(guān)者,包括股東、雇員、債權(quán)人、供應(yīng)商和政府等與公司有利害關(guān)系的集體或個(gè)人。公司治理是通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)性與公正性,從而最終維護(hù)各方面的利益。公司治理的目標(biāo)不僅是股東利益的最大化,而且是保證所有利益相關(guān)者的利益最大化。

公司治理的概念理解

為了更好地把握公司治理的內(nèi)涵,可以從以下三個(gè)方面進(jìn)一步思考和理解公司治理問(wèn)題。

1.公司治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制

依據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境差異,公司治理可以被劃分為治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制兩個(gè)維度。治理結(jié)構(gòu)主要側(cè)重于公司的內(nèi)部治理,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)及公司員工間權(quán)責(zé)利相互監(jiān)督制衡的制度體系。顯然,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,僅靠公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)很難以解決公司治理的所有問(wèn)題。因此,還需要超越公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的外部治理機(jī)制監(jiān)控公司的經(jīng)營(yíng)決策。

治理機(jī)制主要指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機(jī)制外的各項(xiàng)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)公司多維度的監(jiān)督與約束。包括限制經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)、公司并購(gòu)和接管市場(chǎng)及公司產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度等。此外,信用中介機(jī)構(gòu)、政府、媒體輿論等依據(jù)公司法、證券法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等政策法規(guī)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督也發(fā)揮了重要的作用。公司治理機(jī)制主要有三大類,即權(quán)益機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制和管理機(jī)制。

2.從權(quán)力制衡到科學(xué)決策

公司治理的實(shí)質(zhì)就是委托代理關(guān)系下利益相關(guān)方的權(quán)、責(zé)、利配置問(wèn)題。由于市場(chǎng)信息不對(duì)稱、合約不完備及代理成本的存在,在利益不一致的委托人和代理人間可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等代理問(wèn)題。因此,需要通過(guò)信號(hào)顯示機(jī)制、契約的完善、委托人的監(jiān)督及對(duì)經(jīng)理人的激勵(lì)來(lái)降低代理問(wèn)題發(fā)生的可能性。

3.公司治理能力

治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制可被視作企業(yè)的兩種重要資源,究其本源這兩種資源只是公司治理能力的載體和構(gòu)成要素。這種能力與公司領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、治理工具、治理環(huán)境等要素密切相關(guān)。這些要素相互影響、相互作用,綜合地體現(xiàn)了公司的治理能力。一個(gè)公司的治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制是可以模仿的,但其背后的治理能力是難以學(xué)習(xí)和替代的。公司治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制、治理能力以及治理環(huán)境等因素共同組成了完整的公司治理體系,并綜合的形成了公司的治理能力系統(tǒng)。

公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生

隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離等典型特征,由此產(chǎn)生了治理問(wèn)題,使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的核心問(wèn)題。

現(xiàn)代公司的第一個(gè)特征是股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化,第二個(gè)特征是所有權(quán)和控制權(quán)的分離。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,大多數(shù)的股份制企業(yè)是所謂的公眾公司,它們?cè)谏鐣?huì)范圍內(nèi)募集資本,向全社會(huì)發(fā)行股票。股票所有者或者不再參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,或者作為經(jīng)營(yíng)者參與公司的經(jīng)營(yíng)事務(wù),但只擁有小部分本公司的股權(quán)。在這種條件下,股東利益目標(biāo)就有可能與經(jīng)營(yíng)管理者的利益目標(biāo)發(fā)生偏離,甚至沖突,而在實(shí)踐中也確實(shí)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者損害股東權(quán)益的傾向。

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