當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線>美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師>專業(yè)問答>正文

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉子玥 2025-08-07 10:59:38

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2025-08-07 10:59:38

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)的核心區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)源的可控性：前者源于企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，后者來自企業(yè)無法直接控制的外部環(huán)境。具體差異如下。

1.風(fēng)險(xiǎn)來源

(1)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：源于企業(yè)內(nèi)部，如戰(zhàn)略選擇失誤、管理架構(gòu)不合理、員工專業(yè)能力不足、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不良、信息系統(tǒng)故障、營(yíng)銷管理乏力等。

(2)外部風(fēng)險(xiǎn)：來自企業(yè)外部，包括政策法規(guī)變化、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶偏好改變、科技發(fā)展、自然災(zāi)害、社會(huì)文化變遷等。

2.可控性

(1)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：相對(duì)可控。企業(yè)可以通過完善內(nèi)部管理、優(yōu)化流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升員工素質(zhì)、合理配置資源等措施，對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

(2)外部風(fēng)險(xiǎn)：相對(duì)不可控。企業(yè)通常難以對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等外部因素施加直接影響，只能通過提前識(shí)別、建立預(yù)警機(jī)制、制定應(yīng)對(duì)策略等方式，盡量減少外部風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

3.影響范圍

(1)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：主要影響企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)、管理和發(fā)展，如導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部效率低下、成本增加、產(chǎn)品質(zhì)量下降、員工流失等問題，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)外部風(fēng)險(xiǎn)：可能影響整個(gè)行業(yè)、地區(qū)甚至全球經(jīng)濟(jì)。例如，一場(chǎng)全球性的金融危機(jī)可能使眾多企業(yè)面臨資金短缺、市場(chǎng)萎縮等問題;自然災(zāi)害可能對(duì)特定地區(qū)的企業(yè)造成重大損失。

4.應(yīng)對(duì)策略

(1)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)可以采取主動(dòng)的、針對(duì)性的措施來應(yīng)對(duì)。如針對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以重新審視戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整戰(zhàn)略方向;針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資金管理。

(2)外部風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)獲取外部環(huán)境的變化信息，制定靈活的應(yīng)對(duì)策略。如在面對(duì)政策法規(guī)變化時(shí)，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng);在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，企業(yè)要加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

5.風(fēng)險(xiǎn)類型

(1)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：常見的有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等。

(2)外部風(fēng)險(xiǎn)：包括政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)等。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

存貨周轉(zhuǎn)率是反映什么的指標(biāo)

成本動(dòng)因的重要性

了解更多會(huì)計(jì)考試資訊，可以點(diǎn)擊查看東奧cma頻道。

原創(chuàng)聲明：本文內(nèi)容來源于東奧會(huì)計(jì)在線CMA教研團(tuán)隊(duì)整理，轉(zhuǎn)載侵權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

免費(fèi)試聽全部>>