責(zé)任中心的基本原則

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉子玥 2025-08-13 14:10:34

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2025-08-13 14:10:34

責(zé)任中心的基本原則

責(zé)任中心的基本原則主要包括以下方面。

1.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則：確保責(zé)任、權(quán)力和利益三者統(tǒng)一，即責(zé)任的承擔(dān)者同時(shí)也是權(quán)力的擁有者和利益的享受者，避免出現(xiàn)有責(zé)無(wú)權(quán)或有責(zé)無(wú)利的情況。

2.可控性原則：在劃分和確定責(zé)任中心時(shí)，需保證該中心能夠?qū)ζ渌?fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理和控制。

3.決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)相統(tǒng)一原則：責(zé)任中心應(yīng)當(dāng)具備與其職責(zé)相匹配的決策權(quán)，并且能夠有效地執(zhí)行這些決策。

4.決策權(quán)與責(zé)任制相匹配原則：責(zé)任中心的決策權(quán)限應(yīng)與其所承擔(dān)的責(zé)任相匹配，確保每個(gè)責(zé)任中心都能夠獨(dú)立地完成其任務(wù)并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.責(zé)任績(jī)效的可確指與可計(jì)量原則：責(zé)任中心的績(jī)效應(yīng)當(dāng)是明確的、可以衡量的，以便于進(jìn)行有效的評(píng)估和考核。

6.責(zé)任中心層次性原則：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的分工機(jī)制，各責(zé)任中心在組織結(jié)構(gòu)中處于不同的層次，每個(gè)層次的責(zé)任中心都有其特定的職能定位和業(yè)務(wù)范圍。

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