問題來源:
分類 | 各類的特點和常見例子 |
技術(shù)性 變動成本 | ①含義:由技術(shù)或設(shè)計關(guān)系所決定的變動成本 ②特點:只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生,若不生產(chǎn),其技術(shù)變動成本便為零 ③舉例:生產(chǎn)產(chǎn)品所需要耗費的直接材料 |
酌量性 變動成本 | ①含義:通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變的變動成本 ②特點:單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定 ③舉例:按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費 |

王老師
2023-08-13 17:57:04 1428人瀏覽
尊敬的學(xué)員,您好:
酌量性變動成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變的變動成本。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費(如研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。這類成本的特點是其單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。
酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。例如,廣告費、職工培訓(xùn)費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費用(如研發(fā)活動中支出的技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等)。這些費用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動。一般是由管理當(dāng)局在會計年度開始前,斟酌計劃期間企業(yè)的具體情況和財務(wù)負(fù)擔(dān)能力,對這類固定成本項目的開支情況分別作出決策。酌量性成本并非可有可無,它關(guān)系到企業(yè)的競爭能力,因此,要想降低酌量性固定成本,只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算,編制出積極可行的費用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,防止浪費和過度投資等。
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