接受訂單后的成本利潤率的計算，為什么數(shù)量是14000
這里的第（5）題，接受訂單15000+3000-1000=17000（件），為什么是14000件
問題來源：
考點二：定價預(yù)測
1.以成本為基礎(chǔ)的定價方法
例題·計算分析題
要求：
（1）在確定計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格時，企業(yè)決定采用以成本為基礎(chǔ)的定價方法，你認為成本基礎(chǔ)應(yīng)該如何選擇，為什么？按照你選擇的方法，該企業(yè)計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格是多少？
（2）若企業(yè)按照計劃生產(chǎn)量進行生產(chǎn)銷售,確定保本點的價格為多少?
（3）假定本年度接到額外訂單，要求低價訂購2000件D產(chǎn)品，判斷公司接受此訂單的最低定價為多少？
（4）假定本年度接到額外訂單，要求訂購3000件D產(chǎn)品，單價270元，接受此訂單，會影響正常訂單減少1000件，結(jié)合第（1）問計算的結(jié)果，分析應(yīng)否接受這一個額外訂單。
（5）結(jié)合第（4）問的計算結(jié)果，計算接受訂單后的公司總的成本利潤率為多少？
【答案】
（1）在確定計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格時，應(yīng)采用全部成本費用為基礎(chǔ)的定價方法，因為在此成本基礎(chǔ)上制定價格，既可以保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的正常進行，又可以使勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值得以全部實現(xiàn)。
固定成本=280000+140000=420000（元）
單位變動成本=150+50=200（元）
單位總成本=420000/15000+200=228（元）
單價-單位稅金-單位成本=單位利潤
單價-單價×5%-228=228×25%
計劃內(nèi)單位D產(chǎn)品價格=228×（1+25%）/（1-5%）=300（元）
（2）單價-單價×5%-228=0
單價=240（元）。
（3）由于企業(yè)還有剩余生產(chǎn)能力，增加生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的成本中可以不負擔(dān)企業(yè)的固定成本，只負擔(dān)變動成本。因此應(yīng)采用變動成本為基礎(chǔ)的定價方法，這里的變動成本是指完全變動成本，既包括變動制造成本，也包括變動期間費用。
追加生產(chǎn)2000件D產(chǎn)品的單位變動成本為200元，則：
單價-單位變動成本-單位稅金=單位利潤
單價-200-單價×5%=200×25%
計劃外單位D產(chǎn)品最低價格=[200×（1+25%）]／（1-5%）=263.16（元）
（4）追加生產(chǎn)3000件D產(chǎn)品的邊際貢獻：
（270-270×5%-200）×3000=169500（元）
放棄1000件正常訂單減少的邊際貢獻=（300-300×5%-200）×1000=85000（元）
接受訂單對公司利潤的影響=169500-85000=84500（元）
（5）接受訂單后的成本利潤率=[（300-300×5%-200）×14000+（270-270×5%-200）×3000-420000]/(17000×200+420000)=24.59%。
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孔老師
2024-07-31 20:51:10 707人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
當(dāng)計算接受訂單后的成本利潤率時，考慮到接受額外訂單會導(dǎo)致正常訂單減少1000件。因此，原本的計劃生產(chǎn)量15000件在減去減少的1000件后，實際銷售的正常訂單量變?yōu)?4000件。所以，在計算接受訂單后的成本利潤率時，使用的是這14000件正常訂單的銷售量，而不是15000件。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！有幫助(4)
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