【導(dǎo)讀】下文是企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析：外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該題屬于2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略章節(jié)，針對(duì)“外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。

　　案例分析題

　　甲公司是一家成立于90年代初的手機(jī)制造商，目前為亞太地區(qū)的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)、政府、大型機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供服務(wù)。主要產(chǎn)品為普通手機(jī)，甲公司通過(guò)其“全球計(jì)劃和直銷(xiāo)模式”，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)向客戶提供定制的成套服務(wù)和支持，并實(shí)現(xiàn)本地供貨和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，逐步發(fā)展成享譽(yù)全球的手機(jī)品牌，尤其在PC業(yè)務(wù)中，更是首屈一指。

　　2010年到2011年，受金融危機(jī)的影響，甲公司將其國(guó)外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)縮小，進(jìn)而轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)，為穩(wěn)固在中國(guó)市場(chǎng)的份額，甲公司對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析：（1）目前中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，蘋(píng)果、三星、小米、聯(lián)想等品牌手機(jī)都在爭(zhēng)搶這個(gè)市場(chǎng)，此外中國(guó)新興的本土品牌手機(jī)異軍突起，都想分一杯羹；（2）不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)對(duì)甲公司直銷(xiāo)模式的模仿和改進(jìn)，使其供應(yīng)鏈周期縮短，已對(duì)甲公司的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成極大威脅；尤其是像京東、蘇寧、國(guó)美、亞馬遜等電子商務(wù)公司進(jìn)行網(wǎng)上直銷(xiāo)，對(duì)甲公司產(chǎn)生一定的威脅；（3）現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)，大屏智能手機(jī)日趨熱銷(xiāo)，尤其針對(duì)青年消費(fèi)者，大屏智能手機(jī)更受歡迎。其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)著手推出自己的大屏智能手機(jī)品牌，由此可見(jiàn)，大屏智能手機(jī)擠進(jìn)已經(jīng)白熱化的手機(jī)行業(yè)奪取普通手機(jī)市場(chǎng)份額的趨勢(shì)已然明顯；（4）由于在中國(guó)手機(jī)行業(yè)有著太多的手機(jī)品牌，因而顧客也有著眾多的選擇，有著較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。甲公司除擬定較低的銷(xiāo)售價(jià)格外，還選擇較好的售后服務(wù)來(lái)贏得顧客。為緩解低價(jià)格帶來(lái)的壓力，甲公司在選擇原材料供應(yīng)商方面也極盡苛刻，甲公司多選擇與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作的方式，在不同的生產(chǎn)地區(qū)與不同的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，不存在對(duì)某一供應(yīng)商絕對(duì)的依賴(lài)，且能夠控制其價(jià)格。

　　以往商用手機(jī)只是甲公司手機(jī)業(yè)務(wù)中的一部分，2011年甲公司借助其在手機(jī)業(yè)務(wù)中的龍頭地位優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了在商用手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域中的開(kāi)發(fā)，擬設(shè)計(jì)4G終端功能，通過(guò)與移動(dòng)通信商的通力合作，引進(jìn)移動(dòng)通信商新開(kāi)發(fā)的4G功能軟件，實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)、視頻通話、電視/視頻、音樂(lè)、在線游戲、手機(jī)閱讀、手機(jī)導(dǎo)航/路況/定位、家庭視頻監(jiān)控、家庭多媒體電話、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控、移動(dòng)醫(yī)療護(hù)理等功能，提升其現(xiàn)有商用手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)地位。其次，與在線電子商務(wù)網(wǎng)站共同推出中小企業(yè)電子商務(wù)專(zhuān)用手機(jī)，再運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)手段，有目的的銷(xiāo)售商務(wù)機(jī)，由此加強(qiáng)自己的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　要求：

　�。�1）根據(jù)以上資料，利用波特的五力模型對(duì)甲公司的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。

　　（2）根據(jù)以上資料，分析甲公司開(kāi)發(fā)商業(yè)手機(jī)業(yè)務(wù)屬于公司戰(zhàn)略中的哪種戰(zhàn)略（要求細(xì)化），并簡(jiǎn)述此種戰(zhàn)略的適用情形有哪些？

　　（3）簡(jiǎn)述研發(fā)戰(zhàn)略的四種類(lèi)型，并根據(jù)以上資料分析甲公司與移動(dòng)通信商合作開(kāi)發(fā)4G終端功能的戰(zhàn)略屬于哪一種。

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