2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.23
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案例分析題
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)與銷售的企業(yè)。為了強(qiáng)化公司的競爭優(yōu)勢，甲公司進(jìn)行了市場調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，采購日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，她們對(duì)品牌的忠誠度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司主要競爭對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。以此結(jié)果為依據(jù)，甲公司調(diào)整了競爭戰(zhàn)略。
為了實(shí)施新的競爭戰(zhàn)略，甲公司推行了全面預(yù)算管理。以下為其下屬的A工廠預(yù)算管理的相關(guān)資料：
A工廠在最初編制預(yù)算時(shí)，設(shè)定其購買的原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5元/千克。然而隨著該原材料制造技術(shù)的后續(xù)進(jìn)步，由于該工廠采購部門有較強(qiáng)的議價(jià)能力，實(shí)際的采購價(jià)格為4.75元/千克。相關(guān)資料如下：
項(xiàng)目 | 標(biāo)準(zhǔn) | 實(shí)際 |
材料價(jià)格 | 5元／千克 | 4.75元／千克 |
材料用量 | 10千克／單位 | 108900千克 |
產(chǎn)量 | 10000單位 | 11000單位 |
假定不考慮其他因素。
要求：
1.列舉競爭戰(zhàn)略的類型，判斷在題目所述市場條件下，最適合甲公司選擇的競爭戰(zhàn)略類型，并簡要說明理由。
2.計(jì)算A工廠的直接材料成本差異、直接材料價(jià)格差異和直接材料數(shù)量差異。
3.根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行簡要評(píng)價(jià)。
【正確答案】
1、正確答案 :
①有三種最基本的戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
②最適合甲公司選擇的競爭戰(zhàn)略類型是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
理由：第一，甲公司主要競爭對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。第二，主要消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。
2、正確答案 :
直接材料成本差異=108900×4.75-11000×10×5=-32725
直接材料價(jià)格差異=(4.75-5)×108900=-27225
直接材料數(shù)量差異=(108900-11000×10)×5=-5500
3、正確答案 :
一般情況下，生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)，直接材料數(shù)量差異為-5500，說明實(shí)際用量低于標(biāo)準(zhǔn)用量，節(jié)約了成本，所以完成情況較好。
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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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