2020年高級會計師考試案例分析11.1
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【案例分析】
興木公司是一家以造紙為主業(yè)的集團企業(yè)。近年來，其業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，經(jīng)營領(lǐng)域已涉足北上廣深等一線城市。風險管理職能部主要負責人李莫，在對2020年及以前的經(jīng)營情況進行了分析后，對公司的風險情況進行了歸納：
(1)近年來，隨著造紙產(chǎn)業(yè)環(huán)保標準逐步提高和行業(yè)競爭日益激烈，造紙行業(yè)經(jīng)營困難。興木公司為積極應(yīng)對這一情況，擴展經(jīng)營范圍，涉足建材銷售、裝修服務(wù)等多個領(lǐng)域以減少造紙行業(yè)的經(jīng)營風險。
(2)興木公司在生產(chǎn)過程中，需要委托其他企業(yè)代為加工一部分產(chǎn)品。與興木公司合作的委托加工企業(yè)共有10家，其中9家長期合作。經(jīng)查，新增的一家管理較松懈，對檢驗工人的操作規(guī)范要求不達標。興木公司檢驗部門與該公司溝通后并無明顯改善，興木公司已經(jīng)拒絕與其繼續(xù)合作。
(3)興木公司在本年年初試運行一條新生產(chǎn)線，由于工人操作初期對新生產(chǎn)線和操作規(guī)范不熟悉，加上處于生產(chǎn)高峰期，一位工人手指受到傷害?？紤]到公司業(yè)務(wù)繁忙和工人對新生產(chǎn)線操作的不熟練，因此，興木公司為所有員工購買了人身意外傷害險。
(4)內(nèi)部審計部正就旗下造紙廠排放的污水處理情況進行測試。內(nèi)部審計部發(fā)現(xiàn)，公司針對污水處理情況向外公布的信息與內(nèi)部記錄的實際數(shù)據(jù)有重大差異。內(nèi)部審計部經(jīng)理表示，測試樣本顯示的污水處理實際達標情況低于對外公布的數(shù)據(jù)，有可能涉及虛假披露和違反環(huán)保法律法規(guī)。雖然已向董事會和經(jīng)理層報告，但該公司仍未采取改進措施。
要求：
1.針對資料(1)至(3)，判斷興木公司針對各種情況采用的風險應(yīng)對策略的類型(細分)并說明理由。
2.針對資料(4)，簡要說明企業(yè)在該事件中可能面臨的風險有哪些。
1、正確答案 :
資料(1)采用的風險應(yīng)對策略是風險分擔中的風險對沖。
理由：風險分擔是指企業(yè)為避免承擔風險損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風險應(yīng)對策略，包括風險轉(zhuǎn)移和風險對沖。風險對沖的手段主要有：資產(chǎn)組合的使用、多種外幣結(jié)算的使用、多種經(jīng)營戰(zhàn)略、金融衍生品等。興木公司采用多種經(jīng)營的戰(zhàn)略，涉足建材銷售、裝修服務(wù)等多個領(lǐng)域，有效對沖了原有行業(yè)的經(jīng)營風險。
資料(2)采用的風險應(yīng)對策略是風險規(guī)避。
理由：風險規(guī)避是指企業(yè)主動回避、停止或退出某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風險的承受者。興木公司合作的一家加工企業(yè)管理較松懈，對檢驗工人的操作規(guī)范要求不達標。興木公司檢驗部門與該公司溝通后并無明顯改善，興木公司應(yīng)拒絕與其繼續(xù)合作，以規(guī)避風險。
資料(3)采用的風險應(yīng)對策略是風險分擔中的風險轉(zhuǎn)移。
理由：風險分擔是指企業(yè)為避免承擔風險損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風險應(yīng)對策略，包括風險轉(zhuǎn)移和風險對沖。風險轉(zhuǎn)移的主要手段包括保險、風險證券化和合同約定風險轉(zhuǎn)移。興木公司為所有員工購買了人身意外傷害險，將風險轉(zhuǎn)移給了保險公司。
2、正確答案 :
興木公司可能面臨的主要風險：
①戰(zhàn)略風險。虛報/錯報事件對公司的公眾形象帶來負面的影響，同時管理層未采取任何措施可能對公司的長遠發(fā)展帶來不利影響。
②運營風險。對外錯報或虛假報告可能表明公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理存在紕漏，進行影響公司的運營。
③法律風險。違反環(huán)保法規(guī)可能會導致企業(yè)受到法律的制裁。
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