2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析7.5

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：唐艷秋2022-07-05 09:32:22

不要總說(shuō)開(kāi)始得太晚了，卻在惋惜中再次錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)！2022高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間僅剩一個(gè)月，考生們要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。下面就跟隨東奧小編一起完成案例分析試題吧！

【案例分析題】

甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國(guó)有控股上市公司。為貫徹落實(shí)國(guó)家“十三五”規(guī)劃“轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求，力爭(zhēng)在“十四五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高和公司品牌影響力的持續(xù)擴(kuò)大。甲公司于2020年6月30日召開(kāi)董事會(huì)，就下一階段“走出去——大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)”的有關(guān)改革措施作出如下決議：

(1)積極開(kāi)拓海外的新興市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。根據(jù)海外市場(chǎng)的交易環(huán)境，公司決定將以美元作為交易結(jié)算的貨幣。同時(shí)，由于法律體系存在差異，公司將聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問(wèn)，為海外市場(chǎng)合同交易的簽訂及履行情況提供法律服務(wù)。

(2)加大研發(fā)投入，以培育享譽(yù)國(guó)際的自主品牌為目標(biāo)，充分利用公司高素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì)和豐富的研發(fā)資源，在整車開(kāi)發(fā)、新能源應(yīng)用、零部件及配件技術(shù)自主化等涉及汽車制造的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域快速啟動(dòng)全方位的研發(fā)工作，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)有所突破。

(3)為有效應(yīng)對(duì)海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定：①利用境外較為成熟的金融市場(chǎng)，大力開(kāi)展衍生金融產(chǎn)品的投資，以有效應(yīng)對(duì)海外經(jīng)營(yíng)匯率變化的風(fēng)險(xiǎn);②為防止生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)改造升級(jí)工程，出現(xiàn)延期的情況，公司與承包商簽訂了延期違約合同以確保如期完工;③海外經(jīng)營(yíng)需要投入大量的資金，為防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的資金鏈斷裂，公司建立了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)和(2)，從風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分類的角度，指出甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別，并說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料(3)中的①至③，指出甲公司采取了哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(細(xì)分)，并說(shuō)明理由。

3.結(jié)合資料，提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險(xiǎn)的建議。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

理由：公司海外市場(chǎng)以美元作為交易結(jié)算的貨幣，可能由于匯率的波動(dòng)產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

理由：海外市場(chǎng)的法律體系與國(guó)內(nèi)存在差異，可能引發(fā)法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

理由：公司加大研發(fā)投入，可能由于研發(fā)失敗而引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、正確答案 :

(1)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略。

理由：甲公司開(kāi)展金融衍生品的投資，以對(duì)沖海外經(jīng)營(yíng)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

理由：與承包商簽訂延期違約合同，以確保如期完工。

(3)風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略。

理由：公司建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，為可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提供資金補(bǔ)償。

3、正確答案 :

企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析：一是要分析單一事件的可能性和影響程度，二是要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，考慮整個(gè)企業(yè)層面的組合風(fēng)險(xiǎn)，特別是各單元均未超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)容忍度，但組合在一起超出整體風(fēng)險(xiǎn)容忍度的情況。

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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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