2023年高級會計師考試案例分析5.2
想要在高級會計師考試中收獲理想的成績,在備考的時候就要按計劃進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣才能增加通過的可能性!案例分析題今日已更新,速來查看!
相關(guān)閱讀:2023年高級會計師5月份案例分析試題匯總
【案例分析題】
甲集團(tuán)創(chuàng)立于2000年,主要生產(chǎn)家用電器產(chǎn)品,目前已在全球100多個國家建立了本土化的設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過三萬人。在經(jīng)濟(jì)增速整體放緩的大背景下,甲集團(tuán)自身管理效率不高、集團(tuán)管控能力不足等問題愈加凸顯,甲集團(tuán)意識到建立財務(wù)共享服務(wù)中心勢在必行。2022年初,甲集團(tuán)召開財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)專題會,部分參會人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:
(1)財務(wù)部經(jīng)理:建立財務(wù)共享服務(wù)中心是整個集團(tuán)的重大變革,應(yīng)舉集團(tuán)之力配合。建議建立全范圍財務(wù)共享服務(wù)中心,在初運(yùn)營期間其處理的業(yè)務(wù)覆蓋集團(tuán)的某類業(yè)務(wù)或某個板塊的業(yè)務(wù)即可。
(2)發(fā)展部經(jīng)理:由于各分子公司經(jīng)營情況各不相同,想要同步配合建立財務(wù)共享服務(wù)中心需要時間和成本等各方面的消耗。建議集團(tuán)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和業(yè)務(wù)流程再造,把財務(wù)工作進(jìn)行外包,在集團(tuán)建立內(nèi)部組織,在內(nèi)部不同部門之間締結(jié)服務(wù)合約,讓了解企業(yè)業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行統(tǒng)一的財務(wù)工作,財務(wù)信息僅在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),判斷財務(wù)部經(jīng)理的建議是否存在不當(dāng)之處,如存在不當(dāng)之處,簡要說明理由。
2.根據(jù)資料(2),判斷發(fā)展部經(jīng)理的建議是否存在不當(dāng)之處,如存在不當(dāng)之處,簡要說明理由。
3.簡述電子會計檔案系統(tǒng)的構(gòu)成模塊與價值。
【正確答案】
1.正確答案:
存在不當(dāng)之處。
理由:全范圍財務(wù)共享服務(wù)中心是指企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心處理的業(yè)務(wù)覆蓋了企業(yè)集團(tuán)全部的業(yè)務(wù)。
或:專業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心是指企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心處理的業(yè)務(wù)僅覆蓋了企業(yè)集團(tuán)的某類業(yè)務(wù)或某個板塊的業(yè)務(wù)。
2.正確答案:
存在不當(dāng)之處。
理由:財務(wù)共享服務(wù)中心是建立于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的組織,人員歸屬于企業(yè),是企業(yè)內(nèi)部不同部門之間締結(jié)的服務(wù)合約,財務(wù)共享服務(wù)中心的人員了解企業(yè)業(yè)務(wù),企業(yè)的財務(wù)信息僅在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
或:財務(wù)外包是和企業(yè)集團(tuán)外部的單位締結(jié)合約,雙方通過契約約定責(zé)任和權(quán)利,存在信息不對稱的風(fēng)險。
3.正確答案:
(1)電子會計檔案系統(tǒng)主要由系統(tǒng)管理、歸檔管理、檔案利用和檔案管理四個功能模塊構(gòu)成。
(2)電子會計檔案系統(tǒng)的價值在于:一是提高檔案信息傳遞效率。通過將各分、子公司的報賬信息以規(guī)范化的形式集中到財務(wù)共享服務(wù)中心的電子會計檔案系統(tǒng)中可以實現(xiàn)信息高效、完整、準(zhǔn)確的傳遞,減少實務(wù)傳遞的工作量,提高工作效率。二是形成統(tǒng)一的電子會計檔案庫。將報賬、記賬憑證、原始憑證等電子信息和原始憑證形成統(tǒng)一的電子檔案,實現(xiàn)會計檔案的電子化、集中化管理。
經(jīng)過大海的一番磨礪,卵石才變得更加美麗光滑。想了解高級會計師考試的更多資訊,敬請關(guān)注東奧會計在線高級會計職稱頻道!
注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)