2023年高級會計師考試案例分析5.5

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2023-05-05 10:36:05

鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。2023年高級會計師考試即將開始，希望大家堅持學(xué)習(xí)下去！案例分析題已經(jīng)為大家整理更新，快來做題！

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【案例分析題】

甲公司是一家布局一線城市的大型連鎖酒店，公司先后在北京、上海等城市開設(shè)了300多家連鎖酒店，并憑借較高的市場占有率成為國內(nèi)知名的連鎖酒店品牌之一。2021年4月初，甲公司召開了中高層管理人員參加的風(fēng)險管理專題會議，有關(guān)人員發(fā)言要點如下：

（1）財務(wù)部經(jīng)理：為了降低投資成本，公司采用了輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式，分店多與其他餐飲娛樂公司租用同一棟樓宇，2020年大連分店由于同一棟樓宇中的娛樂場所發(fā)生火災(zāi)而被殃及。為避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情形，建議公司采取低股利政策，將大部分利潤留存至公司。

（2）市場部經(jīng)理：目前二三線城市市場出現(xiàn)了很多民宿酒店，這些民宿酒店通過模仿以甲公司為代表的經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營，并以低價為手段，搶占了大量的顧客。甲公司在房租等成本逐年上漲的情況下，降低價格的空間有限，如果不采取進一步的措施，公司的市場占有率將面臨下降的風(fēng)險。

（3）人力資源部經(jīng)理：為防范已知風(fēng)險，建議公司采取下列措施。①明確董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權(quán)限。為此，建議在董事會下增設(shè)審計委員會，由總會計師兼任委員會主任；②建立信息溝通制度，重要信息須及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層；③建立反舞弊機制，實施舉報投訴制度和舉報人保護制度，相關(guān)制度應(yīng)及時傳達至全體中層以上員工。

（4）風(fēng)險管理部經(jīng)理：①為應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險，建議公司建立風(fēng)險準備金；②采取多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略，通過涉足物業(yè)管理、裝修服務(wù)、配套家具銷售等領(lǐng)域，以抵消酒店行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險；③通過購買財產(chǎn)保險的方式對可能發(fā)生的火災(zāi)等風(fēng)險進行分擔。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1），從能否為企業(yè)帶來盈利等機會的角度，指出財務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的甲公司將面臨的風(fēng)險類別。

2.根據(jù)資料（1），基于融資方式的戰(zhàn)略選擇，指出財務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的融資戰(zhàn)略的類型，并說明其優(yōu)缺點。

3.根據(jù)資料（2），從風(fēng)險的來源和范圍角度，指出市場部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的甲公司將面臨的風(fēng)險類別，并說明理由。

4.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，針對資料（3），指出人力資源部經(jīng)理的建議是否存在不當之處，若存在不當之處，簡要說明理由。

5.根據(jù)資料（4），逐項指出風(fēng)險管理部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的風(fēng)險應(yīng)對策略的具體類型，并說明理由。

案例分析