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2023年高級會計師考試案例分析8.27

來源:東奧會計在線責編:陳越2023-08-27 01:15:15

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【案例分析題】

甲公司為一家境內上市的集團企業(yè),主要從事能源電力及基礎設施建設與投資。2011年初,公司召開了董事會全體會議,就內部控制與公司治理相關重大問題形成決議。摘要如下:

(1)控制目標。會議確定公司內部控制的目標是合理保證經營管理合法合規(guī)、財務報告及相關信息真實完整、提高經營效率和效果。

(2)內部環(huán)境。內部環(huán)境是基礎,內部環(huán)境包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計機制、人力資源政策、企業(yè)文化等。會議一致通過了優(yōu)化內部環(huán)境的決議,包括:明確董事會、監(jiān)事會和經理層在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權限,其中監(jiān)事會對內部控制的設計與運行進行監(jiān)控。

(3)風險評估。會議決定成立專門的風險評估機構,圍繞內部控制目標,進行風險識別、分析和應對。由于外部環(huán)境超出了企業(yè)的控制范圍,所以企業(yè)評估風險不需要考慮外部風險。

(4)信息與溝通。會議要求公司加強信息與溝通,及時、準確地收集、傳遞與內部控制有關的信息,確保信息在企業(yè)內部進行有效溝通。建立反舞弊機制,包括舉報投訴制度和舉報人保護制度,并及時傳達至全體管理人員。

(5)內部監(jiān)督。會議強調重視內部監(jiān)督,包括日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。日常監(jiān)督和專項監(jiān)督情況應當形成書面報告,在報告中揭示存在的內部控制缺陷,并將發(fā)現(xiàn)的重要問題及時送達董事會。

(6)公司治理目標。確定公司治理的目標是股東利益最大化。

假定不考慮其他因素。

要求:

1. 根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,針對資料(1)至(6),判斷甲公司董事會會議形成的決議中存在哪些不當之處,并簡要說明理由。

2. 根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,結合資料(3),指出風險評估應重點關注的內容。

3. 簡述企業(yè)風險管理的三道防線。

案例分析

【正確答案】

1、 正確答案 :

(1)控制目標方面:內部控制目標定位于合理保證經營管理合法合規(guī)、財務報告及相關信息真實完整、提高經營效率和效果的決議不恰當。

理由:內部控制的目標不僅包括合理保證經營管理合法合規(guī)、財務報告及相關信息真實完整、提高經營效率和效果,還包括資產安全、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的目標。

(2)內部環(huán)境方面:監(jiān)事會對內部控制的設計與運行進行監(jiān)控不恰當。

理由:董事會對內部控制的設計與運行進行監(jiān)控。

(3)風險評估方面:由于外部環(huán)境超出了企業(yè)的控制范圍,所以企業(yè)評估風險不需要考慮外部風險的決議不恰當。

理由:風險評估需要考慮與實現(xiàn)控制目標相關的風險,所以仍然要考慮外部環(huán)境中的風險。

(4)信息與溝通方面:建立反舞弊機制,包括舉報投訴制度和舉報人保護制度,并傳達至全體管理人員的決議不恰當。

理由:建立反舞弊機制,包括舉報投訴制度和舉報人保護制度,應當及時傳達至全體員工。

(5)內部監(jiān)督方面:日常監(jiān)督和專項監(jiān)督應當形成書面報告,在報告中揭示存在的內部控制缺陷,并將發(fā)現(xiàn)的重要問題及時送達董事會的決議不恰當。

理由:重要問題應當及時送達至治理層和經理層。

(6)公司治理目標方面:確定公司治理的目標是股東的利益最大化不恰當。

理由:公司治理的目標不僅是股東利益的最大化,而且是保證所有利益相關者的利益最大。

2、 正確答案 :

風險評估重點關注的內容有:

①外部環(huán)境:監(jiān)管或經濟環(huán)境等外部環(huán)境變化可能導致競爭壓力不斷增加、運營需求發(fā)生變化,及由此出現(xiàn)的風險;自然災害等物理環(huán)境的變化影響企業(yè)供應鏈、商業(yè)合作伙伴等,導致企業(yè)持續(xù)經營風險。

②商業(yè)模式:改變商業(yè)模式、重大收購和資產剝離、境外業(yè)務、快速增長、新技術應用于企業(yè)生產、服務交付流程或支持信息系統(tǒng)等,以及由此出現(xiàn)的新風險。

③領導變更:新的高層管理人員管理哲學、對現(xiàn)有企業(yè)文化的理解等發(fā)生變化;人員高流動性、缺乏有效的培訓和監(jiān)督都可能導致內部控制失效。

3、 正確答案 :

企業(yè)風險管理的三道防線:企業(yè)各有關職能部門和業(yè)務單位是風險管理的第一道防線;風險管理職能部門和董事會下設的風險管理委員會是第二道防線;內部審計部門和董事會下設的審計委員會是第三道防線。

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注:以上內容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)


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