2024年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析11月6日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-11-06 10:25:30

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。2025年高級會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始了，相信付出終會(huì)有回報(bào)！現(xiàn)在就來一起看看案例分析試題，一起練習(xí)吧！

【案例分析題】

甲集團(tuán)創(chuàng)立于2000年，主要生產(chǎn)家用電器產(chǎn)品，目前已在全球100多個(gè)國家建立了本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過三萬人。在經(jīng)濟(jì)增速整體放緩的大背景下，甲集團(tuán)自身管理效率不高、集團(tuán)管控能力不足等問題愈加凸顯，管理層意識(shí)到建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心勢在必行。2024年初，甲集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和財(cái)會(huì)監(jiān)督專題會(huì)議，部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下：

(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是整個(gè)集團(tuán)的重大變革，應(yīng)舉集團(tuán)之力配合。建議建立全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，在初運(yùn)營期間其處理的業(yè)務(wù)僅覆蓋集團(tuán)的某類業(yè)務(wù)或某個(gè)板塊的業(yè)務(wù)即可。

(2)發(fā)展部經(jīng)理：高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能夠降低企業(yè)融資成本、提高投資效率和資源配置效率。集團(tuán)應(yīng)采取相應(yīng)的財(cái)會(huì)監(jiān)督措施，使其對企業(yè)的盈余管理行為發(fā)揮積極的治理效應(yīng)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(3)審計(jì)部經(jīng)理：本部門可以承擔(dān)公司的財(cái)會(huì)監(jiān)督職責(zé)，以單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)行為為監(jiān)督對象。財(cái)會(huì)人員須加強(qiáng)自我約束，遵守職業(yè)道德，拒絕辦理違反法律規(guī)定的財(cái)會(huì)事項(xiàng)，并依法檢舉工作中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理的建議是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，簡要說明理由。

2.根據(jù)資料(2)，指出發(fā)展部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財(cái)會(huì)監(jiān)督的意義。

3.根據(jù)資料(3)，指出審計(jì)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財(cái)會(huì)監(jiān)督的體系與內(nèi)容。

4.簡述電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的功能模塊。