2024年高級會計師考試案例分析12月2日
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【案例分析題】
甲公司是一家國有控股上市公司,采用關(guān)鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法和平衡計分卡相結(jié)合的方法進行績效管理,目前甲公司正在召開關(guān)于2023年度的經(jīng)營績效管理目標的相關(guān)會議,與會人員發(fā)言要點如下:
(1)采用投資資本回報率指標對企業(yè)有效利用投資資本創(chuàng)造回報的能力進行評價,投資資本回報率=(凈利潤+稅后利息支出)/投資資本平均余額×100%。
(2)在選取關(guān)鍵績效指標時,為防止績效管理過于偏激,禁止任一評價指標的權(quán)重超過30%。
(3)由于凈利潤忽視了股權(quán)資本成本,相對而言,經(jīng)濟增加值指標在衡量企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和經(jīng)營績效時更為準確全面。
(4)構(gòu)建平衡計分卡指標體系時,四個層面的指標之間應(yīng)相互獨立,能夠單獨衡量其效果。
(5)為更準確衡量企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的績效,應(yīng)采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價方法進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價,建議以外銷價或活躍市場報價制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,因為該價格可以在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定,以使需求方責任中心的績效不受供給方責任中心績效變化的影響。
(6)甲公司下設(shè)的A生產(chǎn)車間,只對其成本、費用承擔責任,沒有收入,為明確各部門的管理責任,也應(yīng)對其采取恰當?shù)姆椒ㄖ贫▋?nèi)部轉(zhuǎn)移定價。
(7)甲公司應(yīng)用平衡計分卡對戰(zhàn)略進行管控,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學習與成長四個維度,對生產(chǎn)負荷率、員工滿意度、客戶滿意度、戰(zhàn)略客戶數(shù)量、經(jīng)濟增加值回報率、交貨及時率、培訓計劃完成率等指標進行分析評價。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.逐項判斷(1)~(5)的觀點是否恰當,如不恰當,簡要說明理由。
2.根據(jù)資料(6),指出適宜對A生產(chǎn)車間制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的類型,并說明理由。
3.根據(jù)資料(7),分別指出屬于財務(wù)維度、學習與成長維度的指標有哪些。

【正確答案】
1、正確答案 :
觀點(1)不恰當。
理由:投資資本回報率=(凈利潤+利息支出)/投資資本平均余額×100%,其中利息支出為稅前利息支出,而非稅后利息支出。
觀點(2)不恰當。
理由:在選取關(guān)鍵績效指標時,指標權(quán)重一般設(shè)定在5%~30%,對特別重要的指標可適當提高權(quán)重,對特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價值的指標可設(shè)立“一票否決”制度。
觀點(3)恰當。
觀點(4)不恰當。
理由:構(gòu)建平衡計分卡指標體系時,四個層面的指標之間應(yīng)該具有因果關(guān)系。
觀點(5)不恰當。
理由:以外銷價或活躍市場報價制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能隨市場行情波動而變動頻繁,不能在一定期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定。
2、正確答案 :
適宜采用成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價。
理由:A生產(chǎn)車間只對其成本、費用承擔責任,沒有收入,屬于成本中心,成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價適用于內(nèi)部成本中心。
3、正確答案 :
財務(wù)維度指標:經(jīng)濟增加值回報率。
學習與成長維度指標:員工滿意度、培訓計劃完成率。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。預祝大家順利通過高級會計師考試。