2025年高級會計師考試案例分析2月21日

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-02-21 09:56:39

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【案例分析題】

甲公司為一家從事電子元件生產(chǎn)的非國有控股上市公司，為了促進公司持續(xù)健康發(fā)展，充分調(diào)動公司中、高層管理人員的積極性，甲公司擬實行股權(quán)激勵計劃。

(1)2023年8月，甲公司就實行股權(quán)激勵計劃作出如下安排：

①2023年9月至10月，總經(jīng)理牽頭組織人事部門及財務(wù)部門擬訂股權(quán)激勵計劃草案。

②2023年11月29日，召開股東大會審議該股權(quán)激勵計劃，如獲通過，即著手準備實施。

(2)2023年11月29日，甲公司股東大會批準了該股權(quán)激勵計劃，甲公司隨即開始實施如下計劃：

①激勵對象：5名中方非獨立董事，45名中方中、高層管理人員，1名外籍董事和15名外籍高層管理人員，共計66人。

②激勵方式分為兩種：

一是向中方非獨立董事和中方中、高層管理人員每人授予10000份股票期權(quán)，涉及的股票數(shù)量占公司當前股本的0.5%，這些激勵對象自2024年1月1日(授予日)起，連續(xù)服務(wù)滿3年后，可按每股5元的價格購買10000股公司股票;該股票期權(quán)應(yīng)在2027年12月31日之前行使。

二是向外籍董事和外籍高層管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權(quán)。這些激勵對象從2024年1月1日(授予日)起，連續(xù)服務(wù)滿3年后，可按行權(quán)時股價高于授予日的差額獲得公司支付的現(xiàn)金;該增值權(quán)應(yīng)在2027年12月31日之前行使。

(3)2024年，沒有激勵對象離開甲公司;2024年12月31日，甲公司預(yù)計2025年至2026年有5名中方中、高層管理人員和1名外籍高層管理人員離開。

2024年1月1日，甲公司股票的市價為每股12元，股票期權(quán)的公允價值為每份7元，現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價值為每份6元;2024年12月31日，甲公司股票的市價為每股15元，股票期權(quán)的公允價值為每份9元，現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價值為每份8元。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，逐項判斷甲公司①和②的安排是否存在不當之處;如存在不當之處，分別指出不當之處，并說明理由。

2.根據(jù)資料(2)和(3)，分別計算甲公司在兩種激勵方式下就股權(quán)激勵計劃在2024年度應(yīng)確認的服務(wù)費用，并指出兩種股權(quán)激勵計劃分別對甲公司2024年度利潤表和2024年12月31日資產(chǎn)負債表有關(guān)項目的影響。