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2025年高級會計師考試案例分析2月27日

來源:東奧會計在線責(zé)編:zhangfan2025-03-03 10:46:12

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【案例分析題】

QF公司是一家主要從事智能家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的上市公司,其產(chǎn)品主要包括電視機(jī)、掃地機(jī)器人、家用洗碗機(jī)、凈水器等。2024年末,QF公司召開了經(jīng)營與戰(zhàn)略專題研討會,相關(guān)內(nèi)容摘錄如下:

(1)2019年1月,國家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實施方案》,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,支持智能家電產(chǎn)品的銷售,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高,消費(fèi)者的購買力也逐年攀升。與此同時,消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,使其在選購家電產(chǎn)品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,在裝修新房時更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

(2)當(dāng)前智能家居行業(yè)內(nèi)既有傳統(tǒng)的家電龍頭企業(yè),也有主營智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司,還有智能控制類廠商,這些企業(yè)紛紛利用自身的優(yōu)勢積極地?fù)屨际袌龇蓊~。在智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)中,LED顯示屏的需求量較大,可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量也較多,企業(yè)可以通過多種途徑采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原材料。

(3)QF公司掌握掃地機(jī)器人生產(chǎn)的核心科技,產(chǎn)品質(zhì)量較高,具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度,市場份額在行業(yè)內(nèi)名列前茅。近兩年,該產(chǎn)品的銷售保持著較高的增速,未來公司將進(jìn)一步投入資源以支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(4)2021年3月,公司進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),但是由于經(jīng)驗不足、行業(yè)競爭激烈,同時受國家、地區(qū)政策的影響等多重壓力下,QF公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅不能為企業(yè)帶來盈利,反而需要大量的資金投入才能維持生存。管理層決定剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù),即具有競爭優(yōu)勢的智能家居業(yè)務(wù)上。

(5)2022年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入3162.53億元,凈利潤500.22億元,分別同比增長23.07%、36.66%。財務(wù)總監(jiān)建議將每年盈利的31%作為股利分配給股東,改變之前優(yōu)先考慮投資需要的分配策略。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),指出QF公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素,并說明理由。

2.根據(jù)資料(2),指出QF公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競爭力量。

3.根據(jù)資料(3),結(jié)合波士頓矩陣模型,指出QF公司的掃地機(jī)器人產(chǎn)品所屬的業(yè)務(wù)類型,并指出應(yīng)采取的資源配置策略。

4.根據(jù)資料(4),指出其中體現(xiàn)的總體戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。

5.根據(jù)資料(5),指出財務(wù)總監(jiān)建議的股利分配戰(zhàn)略的類型,并說明理由。

高級會計師案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

(1)政治環(huán)境因素。

理由:國家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實施方案》,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,支持智能家電產(chǎn)品的銷售,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

理由:國內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高。

(3)社會環(huán)境因素。

理由:消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,使其在選購家電產(chǎn)品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,在裝修新房時更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

2、正確答案 :

同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度;供應(yīng)商的議價能力。

3、正確答案 :

類型:明星業(yè)務(wù)。

策略:該類業(yè)務(wù)具有高增長、強(qiáng)競爭地位,處于迅速增長的市場,享有較大的市場份額,其增長和獲利有著長期機(jī)會。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場主導(dǎo)地位,企業(yè)應(yīng)對之進(jìn)行資源傾斜。

4、正確答案 :

類型:收縮型戰(zhàn)略中的歸核化戰(zhàn)略。

理由:歸核化戰(zhàn)略是指實施多元化經(jīng)營的企業(yè)將其業(yè)務(wù)集中到其資源和能力具有競爭優(yōu)勢領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

或:剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù),即具有競爭優(yōu)勢的智能家居業(yè)務(wù)上。

5、正確答案 :

類型:固定股利支付率戰(zhàn)略。

理由:固定股利支付率戰(zhàn)略是指公司將每年盈利的某一固定百分比作為股利分配給股東,其優(yōu)先考慮股利,后考慮保留盈余。

或:財務(wù)總監(jiān)建議將每年盈利的31%作為股利分配給股東,改變之前優(yōu)先考慮投資需要的分配策略。

案例分析

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。預(yù)祝大家順利通過高級會計師考試。

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