2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4月8日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-04-08 09:27:23

2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試將于5月17日舉行，在最后的沖刺階段，總會(huì)有考生放棄備考。前進(jìn)的道路上可能會(huì)有迷茫，但堅(jiān)持向前，你會(huì)找到答案。請(qǐng)考生堅(jiān)持下去，認(rèn)真?zhèn)淇紡?fù)習(xí)，不要讓自己付出的努力白費(fèi)。

【案例分析題】

甲單位為一家中央級(jí)行政單位，已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度和政府采購(gòu)制度。甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)2024年度發(fā)生的下列事項(xiàng)的做法提出質(zhì)疑：

1.2024年基本支出預(yù)算控制數(shù)為5000萬元，其中，人員經(jīng)費(fèi)3500萬元、公用經(jīng)費(fèi)1500萬元；財(cái)務(wù)處在編報(bào)2024年“二上”預(yù)算時(shí)，認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對(duì)支出構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整，即在預(yù)算草案中確定本級(jí)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬元、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算1000萬元。

2.2024年3月，甲單位實(shí)施一項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu)，經(jīng)公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)議，境內(nèi)A設(shè)備制造商中標(biāo)，合同標(biāo)的金額為800萬元，甲單位要求A設(shè)備制造商提交履約保證金120萬元。

3.2024年4月，甲單位辦公會(huì)決定以一項(xiàng)專利權(quán)作價(jià)出資，與乙企業(yè)共同設(shè)立一家咨詢培訓(xùn)公司。

4.2024年年初，甲單位經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)單位內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行修建， 2024年9月30日實(shí)驗(yàn)室修建項(xiàng)目實(shí)施完畢并完成結(jié)算，截至12月31日甲單位未對(duì)結(jié)余資金進(jìn)行處理。

5.甲單位在對(duì)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)定中，效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)等二級(jí)指標(biāo)。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理、政府采購(gòu)制度、國(guó)有資產(chǎn)管理及預(yù)算績(jī)效管理等有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位的上述做法是否正確；如不正確，說明理由。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1.甲單位的做法不正確。

理由：預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時(shí)，人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)劑。但是，甲單位的財(cái)務(wù)處可以在人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)各自的支出經(jīng)濟(jì)分類的“款”級(jí)科目之間進(jìn)行必要的調(diào)劑，如可以減少會(huì)議費(fèi)、增加差旅費(fèi)等。

2.甲單位的做法不正確。

理由：履約保證金的數(shù)額不得超過政府采購(gòu)合同金額的10%，該筆保證金為合同金額的15%（120/800），超過了規(guī)定比例。

3.甲單位的做法不正確。

理由：行政單位不得以任何形式將國(guó)有資產(chǎn)用于對(duì)外投資或者設(shè)立營(yíng)利性組織，不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保，法律另有規(guī)定的除外。

4.甲單位的做法不正確。

理由：因項(xiàng)目目標(biāo)完成、項(xiàng)目提前終止或?qū)嵤┯?jì)劃調(diào)整，不需要繼續(xù)支出的預(yù)算資金，應(yīng)及時(shí)清理為結(jié)余資金并報(bào)財(cái)政部，由財(cái)政部收回。

5.甲單位的做法正確。