2025年高級會計師考試案例分析5月21日
機會總是留給有準備的人,勤奮就是最好的準備。2025年高級會計師考試已經(jīng)結(jié)束,新一輪的備考已經(jīng)開始。下面是高級會計師相關(guān)案例分析練習題,讓我們一起學習,一起做題吧!
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【案例分析題】
甲公司為一家從事專用設(shè)備生產(chǎn)的國有控股企業(yè)。近年來,由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營績效持續(xù)下滑。為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標,甲公司決定從2025年起全面優(yōu)化預算管理及績效管理體系,有關(guān)資料如下:
(1)全面預算管理。
①在全面預算編制方式上,甲公司制定了“三下兩上”的新預算政策編制流程,各預算單位主要預算指標經(jīng)上下溝通后形成。
②在全面預算分析方法上,甲公司制定了“指標分解”對比體系,將指標構(gòu)成分解為幾項因素,進行細分對比,找到差異原因,最終判定預算執(zhí)行情況。
③在全面預算調(diào)整上,甲公司制定了嚴格的預算調(diào)整條件,原則上不作調(diào)整,但內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件時,允許預算調(diào)整。
(2)績效管理體系。
為充分發(fā)揮績效考核導向性,甲公司對原來的財務(wù)指標進行了完善,優(yōu)化了績效考核方案,對2025年考核指標和指標權(quán)重做出調(diào)整。調(diào)整前后的考核指標和指標權(quán)重如下表所示:
績效考核指標體系對比表
2025年考核指標體系 | 2024年考核指標體系 | ||
指標名稱 | 權(quán)重(%) | 指標名稱 | 權(quán)重(%) |
經(jīng)濟增加值 | 30 | 凈利潤 | 20 |
新簽合同額 | 15 | 新簽合同額 | 15 |
營業(yè)收入 | 10 | 營業(yè)收入 | 35 |
存貨周轉(zhuǎn)率 | 10 | 存貨周轉(zhuǎn)率 | 5 |
其他財務(wù)指標(略) | 25 | 其他財務(wù)指標(略) | 25 |
非財務(wù)指標 | 10 | 非財務(wù)指標 | 0 |
合計 | 100 | 合計 | 100 |
假定不考慮其他因素。要求:
1.根據(jù)資料(1)中的第①項,分析甲公司2025年的全面預算編制方式,并說明這種方式的特點。
2.根據(jù)資料(1)中的第②項,分析甲公司2025年的全面預算分析方法。
3.根據(jù)資料(1)中的第③項,判斷甲公司的預算調(diào)整規(guī)定是否合理,如不合理,說明理由。
4.根據(jù)資料(2),逐項指出2025年指標調(diào)整或權(quán)重變化體現(xiàn)的業(yè)績考核導向。
【正確答案】
1、甲公司采用的全面預算編制方式是混合式預算。特點:綜合了“權(quán)威式預算”與“參與式預算”兩種方式優(yōu)點的編制方式。
2、甲公司采用的全面預算分析方法是因素分析法。
3、甲公司的全面預算調(diào)整規(guī)定合理。
4、(1)經(jīng)濟增加值指標替代凈利潤指標,并增加考核權(quán)重,體現(xiàn)的考核導向:引導甲公司更加關(guān)注資本使用效率,提升價值創(chuàng)造能力。
(2)營業(yè)收入權(quán)重降低體現(xiàn)的考核導向:降低對業(yè)務(wù)規(guī)模要求,不再單方面追求規(guī)模,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,關(guān)注有質(zhì)量發(fā)展。
(3)存貨周轉(zhuǎn)率權(quán)重提高體現(xiàn)的考核導向:引導甲公司更加注重降低庫存【或:加快存貨周轉(zhuǎn)速度;或:提高存貨運營質(zhì)量】。
(4)增加非財務(wù)指標體現(xiàn)的考核導向:非財務(wù)指標被認為是能反映未來績效的指標,良好的非財務(wù)指標有利于促進企業(yè)實現(xiàn)未來的財務(wù)成功【或:非財務(wù)指標是先行指標、非財務(wù)指標著眼于長遠利益、從平衡計分卡四個層面整體考核】。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級會計師考試中考取一個滿意的成績。