2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析9月22日

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-09-23 15:09:15

未來(lái)屬于那些相信夢(mèng)想，并愿意為之付諸行動(dòng)的人。2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)拉開(kāi)序幕，請(qǐng)各位考生認(rèn)真?zhèn)淇紡?fù)習(xí)。下面是每日一練練習(xí)題，一起做練習(xí)吧！

【案例分析題】

甲公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是高端咖啡和茶飲零售，2019年在境內(nèi)上市。2022年7月，甲公司管理層召開(kāi)內(nèi)部控制專題研討會(huì)，會(huì)議有關(guān)內(nèi)容摘錄如下：

（1）公司以海外優(yōu)質(zhì)咖啡豆和特色茶葉為原材料，致力打造國(guó)內(nèi)具有影響力的高端咖啡和茶飲品牌。2022年至2024年的發(fā)展目標(biāo)為：每年新開(kāi)門店數(shù)量不少于500家，年均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到10%。公司管理層的績(jī)效考核與發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)直接掛鉤。總經(jīng)理在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制應(yīng)有助于促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，并應(yīng)隨著公司競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等情況的變化相應(yīng)調(diào)整控制措施；同時(shí)，必須統(tǒng)籌考慮投入和產(chǎn)出，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。

（2）認(rèn)真梳理現(xiàn)行管理制度和業(yè)務(wù)流程，對(duì)《配套指引》中尚未涵蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如果公司業(yè)務(wù)涉及，也將其納入公司實(shí)施內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施的范圍。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，分別指出資料（1）和（2）中體現(xiàn)的內(nèi)部控制原則。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

（1）適應(yīng)性原則和成本效益原則。

（2）全面性原則。

說(shuō)明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù)。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)。

打印

精選推薦