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2018高級會計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識:企業(yè)總體戰(zhàn)略

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:彭帥2018-01-25 09:58:02

一周即將過去,你又收獲了什么高級會計(jì)師知識點(diǎn)呢?今天小編一如既往的為大家準(zhǔn)備了高級會計(jì)師預(yù)習(xí)階段知識點(diǎn),幫助大家輕松備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】:

企業(yè)總體戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】:

本知識點(diǎn)屬于《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》科目專題一:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

【知識點(diǎn)】:企業(yè)總體戰(zhàn)略

企業(yè)總體戰(zhàn)略

企業(yè)總體戰(zhàn)略:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。主要包括兩方面內(nèi)容。

一是“公司應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”——確定企業(yè)的使命與任務(wù)、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域。

二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”,即在不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方式,以實(shí)現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。

任務(wù):業(yè)務(wù)選擇和資源配置。

類型:成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。

高級會計(jì)實(shí)務(wù)

【典型例題1】甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設(shè)集團(tuán)公司。2015年初,甲公司召開總經(jīng)理會議,提出要進(jìn)一步提升“戰(zhàn)略規(guī)劃-年度計(jì)劃—預(yù)算管理—績效評價(jià)”全過程的管理水平。會議主要內(nèi)容如下:

會議提出要貫徹落實(shí)董事會制定的以“國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”為主導(dǎo)的密集型戰(zhàn)略。公司應(yīng)積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃,在“一帶一路”沿線國家(包括已開展業(yè)務(wù)和尚未開展業(yè)務(wù)的國家)爭取更多業(yè)務(wù)訂單,一方面提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場的占有率,另一方面以現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)積極搶占新的國別市場。

要求:

根據(jù)以上資料指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。

【答案及解析】

1. 甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的類型:市場滲透戰(zhàn)略及市場開發(fā)戰(zhàn)略。

理由:提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的市場占有率屬于市場滲透戰(zhàn)略;將提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)打入新的國別市場屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

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